宋乐国正在开启付料线阀门。

　　“王凡，赶紧带上工具和我去罐区检查一下阀门密封情况，有些杂音不安全。”对讲机里话音刚落，齐鲁石化销售储运部液体车间主任宋乐国从储罐中钻出，转身带着施工人员爬上几十米高的罐顶，检查阀门的密封性。
　　宋乐国做事亲力亲为、雷厉风行，在液体车间有目共睹，“只有自己做到了，身边人才能信服，才能诚心诚意跟随你。”对待安全，宋乐国更是用近乎严苛的态度，挑战什么叫“鸡蛋里挑骨头”。
　　“不行，不进罐区在路边也不行！”有一次，土建作业中有一处需要进行路牙石铺设的作业。可是谁也没有料到，施工人员却私自将一辆铲车开了进来。
　　此时，刚好经过的宋乐国二话不说，马上厉声制止:“停！进入罐区必须办理通行证，今天别干了！办好手续才能作业！”
　　尽管施工方一万个不情愿，还是被当场驱逐出去，当然等待他们的还有相关管理制度的考核。
　　“追赶施工进度，绝不能以牺牲安全为代价。生命安全最重要。”2020年液体车间施工量巨大，5个月的时间，干了往年全年的施工任务。
　　“最多的时候一天我开了20个作业点的票证。”宋乐国介绍。
　　“20个作业点，也就意味着除了正常的班组监护人外，车间所有的管理层员工都得跑现场带班监护。”宋乐国说。
　　为此，宋乐国推动该车间建立了“员工奉献日”制度，车间班子成员与员工一起参与监护，切实让安全工作落到实处。(文/图　朱亚菲)