——记齐鲁石化热电厂电气二车间副主任师田海燕 

　　田海燕正在检查变压器油位，查看油质。 

　　田海燕(右)在中央控制室指导运行员工并网操作。

　　“现场用电器具及用电容量、数量必须清楚，临时用电结束后，应由专人及时拆除用电设备。”2月中旬，齐鲁石化热电厂电气二车间正组织临时用电培训。车间副主任师田海燕精心备课，为车间20余名员工进行细致讲解。“课堂”上有问有答，学习气氛浓厚。
　　“不说以一当十，但起码要具备以一当三的水平。”田海燕对强化员工技能培训，筑牢安全生产根基充满了信心。
　　1996年，田海燕从浙江大学毕业。作为公司子弟，她回到了齐鲁石化热电厂。父亲告诉田海燕:“‘回家’不是来享福的，干工作就要干出个样子。”对，干就要干出个样子！田海燕下定了决心。
　　刚进厂时，单位征求田海燕意见到哪个岗位，她说:“哪里学东西多，就把我分到哪里。”后来，热电厂将田海燕分配到了集发电、变电于一体，工作繁杂的电气车间运行岗位。
　　田海燕从一名班组操作员工干起，一路走到电气生产运行专业管理岗位。她敢于担当，勇于奉献，善于技术创新，曾多次参与公司电网结构优化、发电机达标、电缆隧道火灾隐患治理及地方民生供暖等项目建设。
　　在热电厂，春检预试是每年春天要做的一项固定工作，就好比老百姓在春种秋收前先要把锄头和镰刀磨快了一个道理。每年这时候，全厂的电气设备都要进行预防性试验、检修、清扫、缺陷消除等一系列工作，同时按规定还必须于4月底完成。
　　2020年，电气二车间单是承担的厂用系统春季检修项目就有123项，还有配合公司各化工装置电气设备春检计划项目40项。“活儿多，我们就早准备、早动手。”车间技术员韩忠田介绍。
　　在2020年春节前，田海燕就带着几名技术员开始做方案、定任务，对春检预试涉及的设备提前摸排，查找问题。
　　在预防性试验中，田海燕与同事们为了确保工期，经常每天早晨5点钟便赶到车间，进行停电等前期操作，保证了上午8点整将设备交到检修人员手中。最终，此次春检预试全部如期完成。
　　在热电厂，电网功率因数是个非常重要的技术数据。关系着电力系统的稳定、电气设备的利用率和电气设备损耗大小等。为此，地方电网不仅对公司的上网功率因数进行严格控制，还制定了考核指标，一旦突破，马上就会开出巨额罚单。
　　“加强功率因数管理，是牵一发而动全身的重要工作必须控制好，不能因此而给全厂造成经济损失。”该厂负责人把这一“重担”压到了田海燕的肩上。
　　面对这项艰巨任务，田海燕和同事们先后分析了发电机组、变电站的整体运行情况，随后制定出了“分区域平衡无功负荷，就地补偿功率因数，实施供电系统电压治理”三个有力措施，牢牢控制住了这项指标。
　　此外，她所在的车间还承担着公司多个变电站、发电机等电气设备运行维护管理，电气设备能否安全平稳运行，直接关系着公司炼化装置的安稳运行。
　　面对部分线路刀闸触点过热、高压电机能耗难以达标升级、继电保护及自动装置运行不稳定等影响生产的瓶颈问题，她带头进行技术攻关，把影响生产的难题逐一化解。
　　“在车间200余名干部员工中，我要积极培育和打造‘责任文化’，作为山东省三八红旗手，更要为建设齐鲁石化美好大家庭和筑牢安稳保供根基当好‘旗手’。”在车间党支部组织的“明责、知责、履责、尽责”大讨论会上，田海燕畅谈未来，信心满满。(文/图　苏成武)