李海涛(中)向施工人员安全喊话。 

　　齐鲁石化塑料厂高压聚乙烯装置设备安装现场，高压聚乙烯车间安全管理人员正在组织施工前的安全喊话。
　　“昨天，一名施工人员在高处施工平台行走时，安全带系挂不规范，被我们的监护人员发现并制止，按照相关规定扣罚施工队1000元！罚款不是目的，目的是给大家敲敲警钟，提醒大家引以为戒，不要再出现违规问题。”车间党支部书记李海涛语气严厉。
　　担任车间党支部书记之前，李海涛是高压聚乙烯车间副主任兼安全总监。“刚负责安全管理的那一段时间，我发现施工人员总是和安全管理人员‘躲猫猫’。检查时，他们规规矩矩；离开时，他们就变回老样子。”李海涛介绍。
　　为了扭转这个局面，李海涛建议车间设立“安全监督”奖，鼓励全员参与安全监督管理。
　　“发现问题就奖励，数额虽然不多，却激发了大家查隐患、纠违章的积极性，同时提高了执行力。在直接作业现场，施工中出现的很多问题和隐患被发现和制止，外来施工队伍的面貌也发生了改变。”李海涛坦言。
　　安全管理，最难做到的就是100%落实要求、100%执行规定、100%监督管理，各层级不折不扣地执行各项安全管理规定。
　　如今作为党支部书记的李海涛从思想教育入手，结合公司“从严管理年”要求，组织开展“安全环保底线怎么守”主题讨论，号召车间管理人员和共产党员首先要做出样子、走在前头，引领员工增强责任心、提高执行力，坚决守好安全环保这条底线。
　　在党员干部的带领下，由车间班子成员、安全管理人员、项目负责人、监护员工组成的“四道”安全防线，密织车间安全监管网，形成安全管理全覆盖。
　　车间班子成员对一般风险作业执行巡回检查制，对中、高风险作业执行现场督查制，安全管理和监护人员全程盯守现场，决不放过一丝隐患。每一处施工作业的安全风险辨识都要经过“多方会审”。
　　“无论酷暑严寒，只要有重要的施工项目，车间班子成员就会盯守在现场，给我们树立了榜样。”高压聚乙烯车间员工曹建深有感触。(文/图　王敬华)