齐鲁石化坚持绿色发展，融合发展，积极探索央企混改途径，企地合作“循环水余热回收利用项目”历经三年建设后投运，造福当地居民

　　热电厂供热首站操作员工郭恺(左)与中豪能源公司员工检查供热装置。(夏东明　摄)

　　“老王，家里24度了。”
　　“咋滴？嫌不够热？”
　　“家里像春天，很温暖。”如今已是寒冬，但家住临淄区闻韶高层的王志启家里温暖如春，两口子这些天来的话题，经常围着供暖打转转。
　　王志启是齐鲁石化热电厂的一名员工。前不久，齐鲁石化与山东中豪能源有限公司合资合作的“齐鲁石化热电厂循环水余热回收利用项目”建成投用。
　　此项目是齐鲁石化与临淄区政府企地合作项目之一，旨在通过提取齐鲁石化发电机组的循环水余热，为临淄区用户提供冬季供暖，涉及供暖面积1300万平方米。项目的实施，标志着齐鲁石化炼化一体化发展向融入地方经济、促进当地发展再迈新步伐，具有可观的社会效益、环境效益与经济效益。
　　王志启与很多同事都在临淄区居住，也是这个项目的受益者。他所在的汽机车间正好负责该项目的日常运行和管理。“大家说这份工作不仅暖身、暖心，还开创了地方冬季供暖的新模式。”王志启心里很有成就感。

企地携手护佑民生
　　时间指针回拨到2017年。
　　“坚持绿色发展、融合发展，积极推进企地合作项目尽早实施。”2017年9月28日，中国共产党齐鲁石化公司第六次代表大会上，公司党委书记张绍光代表公司、公司党委做的《继往开来砥砺前行为实现齐鲁石化基业长青而努力奋斗》报告中，明确阐述了“融入地方、借势发展、合作共赢”的理念，积极探索“他有我营、我有他营”的混改途径，做大热电板块，建成区域供能中心，提高创效水平，描绘了企地共商共建、共享共荣，共同建设“家敦民富、大气精美”现代化临淄的宏伟蓝图。
　　当年12月份，合资合作项目之一的“齐鲁石化热电厂余热回收利用项目”获得中国石化集团公司批复。当月，混合所有制企业——山东中豪能源有限公司挂牌运营。
　　据相关资料显示，2017年，中豪能源负责的临淄城区供热面积有1600万平方米，按照城区未来发展规划，到2020年年底，供热面积将达到3000万平方米。
　　“不断加速的城镇化建设步伐，带来的是供热区域逐渐扩大，仅凭现有的供热能力无法跟上旺盛的居民取暖需求。”中豪能源有限公司相关负责人表示。
　　一方有丰富的余热资源，一方有不断增加的市场需求，在国家将环保产业列为七大新兴战略产业之首的背景下，齐鲁石化与中豪能源携手民生，共同致力于碧水蓝天工程。
　　“项目一旦实施，节能环保效果非常显著。如果以120天采暖季计算，一个冬天就可以节省标准煤4.93万吨。”项目参与方、热电厂经理王军明认为，只有符合双方共同利益的合作，才能走得更远。此次企地合作，既能提升城市热源供给，又能增加公司经济效益，而且对实现区域内节能降耗目标、推进供给侧结构性改革和混合所有制经济具有十分重要的意义。
　　在确保公司内部生产装置用汽的前提下，热电厂开始加大工业蒸汽的生产外供及清洁能源的开发利用，为余热回收项目实施提前做好准备。

双方同欲共推项目进展
　　2018年5月4日，齐鲁石化召开热电改造方案讨论会，强调加快推进企地合作步伐。
　　2019年4月份，“热电厂循环水余热回收项目”列入《临淄区能源结构调整优化工作推进方案》。8月20日，《淄博市全域融合供热专项规划(2018-2035)》发布，该项目被正式列为淄博市部分城区主力热源。企地携手、优势互补迈出实质性步伐。
　　项目一开始实施便遇到了“拦路虎”。“循环水余热回收利用项目”的热源，主要由热电厂提供，其项目配套设施供热首站的各类管道要先与7、8号两台机组连接。
　　而与之相连，就必须停下这两台机组。“一旦停机，4.0兆帕的外供蒸汽将会出现较大缺口，影响公司炼化装置正常生产。”热电厂副经理刘委东介绍。针对此问题，该厂多次组织研讨会，不断优化外供方案，最终通过实施“热力管网中压抽汽替代改造项目”，来补充7、8号机组全停后的外供蒸汽缺口，确保生产、施工两不误。
　　“项目施工阶段，正值夏季，相关科室和车间人员连续两个月靠在现场，协调、把关、督促项目进程，大家就一个想法，千方百计保生产、齐心协力助实施。”汽机车间副主任师林静说。
　　经过近两个月紧张改造、调试，2019年10月25日，此项目竣工投运，80余吨中压蒸汽呼啸着进入各生产装置。10月30日，7、8号机组按计划全停，与循环水余热回收利用项目有关的循环水、凝结水、除盐水及相关蒸汽管线口的预留工作快速展开。
　　与此同时，由中豪能源有限公司投资1.3亿元建设的供热首站、一次供热管网及相关配套工程，也于2019年8月27日开工，开始前期土建工程。
　　“早介入、早动手，发挥技术优势，我们积极把基础工作做扎实。”热电厂生产技术科科长马长锋介绍。随着项目的进展，该科发挥技术专长，提早指派专人负责的供热首站的运行规程、系统图等技术文件编制，员工培训方案编写及管理制度制定等基础性工作，为后期开展技能培训、熟悉工艺流程做好准备。

温暖千家责任扛肩头
　　民生无小事，齐心共担当。
　　2020年10月27日，经过严格选拔培训，热电厂承揽供热首站运行管理业务的8名员工正式到岗。
　　“只有一个心愿，一定要把设备开好开稳。”负责电气管理的电气二车间副主任师田海燕介绍，他们在加强员工培训的同时，将供热首站纳入正常外围配电室管理，积极开展电气专业保运工作。
　　与此同时，供热首站投运前的各项准备工作紧锣密鼓进行。
　　10月29日下午，热电厂组织召开投运协调会，逐一明确上岗员工取证、倒班方式、调校试验等工作。厂相关科室和车间细化调试方案，逐项确定日常管理、定期维护、责任归属等内容。
　　11月4日，“齐鲁石化热电厂余热回收利用项目”投运仪式在中豪能源有限公司供热首站举行。
　　“李师傅，请调整余热水温度，稳定采暖水压力和流量。”11月11日，供热首站宽敞明亮的厂房内，值班员刘均荣一边手持对讲机和内操李绪权联系，一边调整着疏水门开度。“别看这一丝一扣的调整，可关系着千家万户的温暖呢。”刘均荣认为从事的这份工作很有意义。
　　“供热首站投用后，齐鲁石化热电厂、华能辛店电厂及临淄热电厂热网管道将实现并网运行。”山东中豪能源有限公司总经理张效明介绍，这种“三足鼎立”的运行状态，极大确保了城区冬天供暖的持续性。
　　张效明表示，当前，中豪能源有限公司已投资参股齐鲁石化热电厂1至4号机组替代项目。今后，双方将继续加强各领域合作，互惠互利谋求更大发展。(夏东明　苏成武)