刘艳在罐区进行安全督查。

　　刘艳（右）正在向施工人员讲解打磨机安全使用方法。

　　在齐鲁石化销售储运部液体车间，很多施工队负责人说起车间副主任、安全总监刘艳，第一个字是“严”。
　　“马上停工，这样干绝对不行！”紧皱的眉头就是一把“安全锁”，将施工方的违章行为牢牢“锁死”。由于铁面无情的“剧情”随时都可能“上演”，施工人员见了刘艳，下意识地就想躲。
　　“别怕，我纠正大家的违章行为，是为了咱们都能平安地回家。你们平安了，我才心安。”严字背后，是她身上沉甸甸的责任感。
　　液体车间是公司化工危化品的仓储基地，担负着苯类、醇类、碱类、石脑油等液体产品的收储装卸等任务，年储存运输化学品200余万吨。安全工作，刘艳不敢有一丝松懈。
　　成为车间安全总监的第一天，她就对自己说:“我在岗一天，就要守住一方安全。”
　　每天到岗的第一件事，就是把现场所有施工作业点挨个“盘”一遍。“今天有没有新进的施工人员？作业的风险点在哪？需要注意哪些？”每到一个施工作业点，“刘氏问题清单”上的每一项都必须被问及。
　　液体车间涉及三个区域，罐区、装汽车和催化氧化装置区域。三个区域就是刘艳心里的安全“铁三角”。“三点一线”经常穿梭的刘艳，几乎每天都过万步。“我每个班都能撞见刘主任。”一名员工说，“有时候一天能在罐区里和她打好几个照面。”
　　9月份，108罐组储罐管线保温施工期间，需要进行脚手架搭设。在搬运、搭设脚手架过程中，施工人员从防火堤向罐组内抛扔脚手板，这样极其容易砸坏地面。
　　“停！强调过多次，在罐组干活严格按照规范。”刘艳一个跨步上前，严厉说:“请检查被破坏的防火堤，马上进行修补。”
　　10月份，104、105罐组污水管线改造施工现场热火朝天。施工队伍在忙乱中有不规范的苗头，刘艳看出端倪，走近查看。
　　火眼金睛，挖地三尺。刘艳发现多项问题。“回收所有作业票证，停工三天，全部再重新教育，上报承包商专业管理科室，严格落实承包商考核。”
　　施工安全管理方面，刘艳说一不二，做事果断，眼睛揉不进一粒沙子。只要发现哪里触碰到红线，她的字典里，只有“绝不手软”、“毫不留情”。
　　“对于承包商管理，有什么样的甲方，就有什么样的乙方。”她坚信，“只要你敢于较真，有态度和立场，就一定能守住一方安全。”(文/图　朱亚菲)