在齐鲁石化热电厂7月份的月度会上，表彰了优秀共产党员、优秀技术员等一批获奖员工。其中，汽机车间运行班长杨勇，一个人领了3个奖。“师傅，您这是拿奖拿到手软啊。”颁奖结束后，我向他竖起大拇指，由衷地祝贺了一句。
　　2001年，我从检修工种转岗到了运行岗位，被班长安排到了杨勇所在的6号机组当学徒工。
　　“三个月，你必须把老苏给我‘摔打’出来，能够独立顶岗！考试合格，班里给你嘉奖；不合格，考核！”这是当年老班长刘国栋对杨勇说过的话，我至今记忆犹新。
　　隔行如隔山。我那时已经干了11年的检修工作，在设备检修、压力容器制造、电气焊等专业有了一定的技能和经验。可对管道纵横交错、调整颇为复杂的汽轮机运行专业可谓“两眼一抹黑”，有种“老虎吞天不知从哪里下口”的迷茫。
　　“操作工这活只要你肯学，很快就能搞明白。咱们从‘天上’到‘地下’分开学，一步一步来。”到6号机组的第一个零点班，师傅杨勇告诉我一条快速入门的“捷径”。他口中讲的“天上”“地下”，指的是汽轮机装置分布在厂房不同高度的各个系统。
　　“脑子里一片空白，我根本看不懂系统图。”开始那几天，我捧着新发的汽轮机系统图和运行规程，就像看“天书”。
　　“自己画，就能看懂了。”除了“支招”，师傅还带着我到现场，一根根地摸管道。是真的用手摸，不是看一眼就走。回到控制室，我再凭着记忆把“摸”过的那些管道画到学习笔记上。标注“管道从哪里来、到哪里去，在整套装置中起什么作用”之类的提示性文字。
　　师傅教的这个学习方法，效果很好。后来，不管调整到哪个岗位，这个方法，基本成了我的学习“法宝”和“定式”。三个月后，班长出题对我进行摸底考试。老班长兑现了对杨勇的奖励，我们俩都很高兴。
　　师傅说:“学会操作，只是咱们运行人员的基本功。用心操作，让每个指标都达到最经济，上的每一个班都能实现安全生产才是最终目标。”这句平淡的话，对我触动很大，也记忆最深。如果说跟着师傅学习操作技能算“做事”，那么，这句话分明是在教导我如何在操作岗位上“做人”。
　　几年后，我跟师傅分班，成了一名汽轮机主操。在十余年的工作中，我用行动践行着“做事”和“做人”。期间，因及时发现设备缺陷，避免了生产事故，我也因此获得过两次“厂长嘉奖”。回想至此，我想真诚地对师傅杨勇说声:“师傅，谢谢您！”（苏成武）