图为科鲁尔合资公司生产运行部运行三班员工正在开展“夏季四防”专项检查，确保装置平稳运行。（石玉英　摄）

　　回想起上半年荣获山东省工人先锋号的事情，科鲁尔合资公司生产运行部运行三班班员们仍然充满着激动与兴奋。
　　五年前，运行三班的员工带着“走出齐鲁，发展齐鲁”的铮铮誓言，带着齐鲁石化同事们的嘱托，从各个单位来到荒凉的东营港，用辛勤和汗水打造一流模范示范班组，在东营港上叫响了齐鲁品牌。
　　运行三班存在人员年龄偏大、技术力量薄弱、合岗后压力大、中夜班劳动纪律管理难度大等问题，该班去年开始打造“班、校、家”三位一体的示范班。
　　班，是员工建功立业的舞台，围绕安全生产，突出班组核心业务创新实践，设置轮值纪律委员；校，是员工成长成才的摇篮，设立班组课堂、合岗答题会、现场教学，在岗位之间开展技术大比武，全员大练兵，促进全员成长成才，并设置轮值学习委员；家，是员工和谐温暖的家园，打造亲情公寓、塑造温馨之家，制定《班组公约》，实施班组公约化管理，设置轮值生活委员。
　　调度班长庞月庆既是业务骨干又是党员模范，注重发挥先锋引领作用，通过开展主题党日、设立班长课堂、组织班组同岗位技能比武、员工培训，提升员工业务素质及技术水平。
　　在这个班组，技术能手是班组的宝。技术能手定期为本岗位出题，激发潜能，助推全员的学习风气。与此同时，利用班后会时间，在岗位间开展互动式提问，夯实员工的基础知识，提高了员工操作技能。
　　大家技术有进步，工作干得更是可圈可点，合理化建议提报数量及质量连续三年保持科鲁尔公司第一。在今年上半年的“百日攻坚创效”行动中，该班组圆满完成向合资企业外供蒸汽的任务，实现了增效。
　　运行三班通过及时调整反应进料的配比，优化大循环PH值的控制，制定各关键换热器切换清理方案，合理安排各再沸器、过滤器及主要换热设备的清理周期，严格控制工艺指标及参数，工艺指标合格率、工艺指标平稳率一直名列前茅，多次夺得科鲁尔公司小指标劳动竞赛优胜奖。2019年该班组三次获得齐鲁石化工艺指标合格率、工艺指标平稳率优胜奖。（庞　宣）