如今，齐鲁石化“百日攻坚创效”行动正在腈纶厂广大员工中深入开展。
　　“这可是关系着员工切实利益的大事情，得努力干好。”为这，刚转岗不长时间的后纺车间水洗装置一班员工徐仁峰，专门为自己制定了一张“我的百日”时间表。
　　时间表的计划内容分成4月、5月和6月三大部分，每个月之中又分列成若干个小的计划任务目标。
　　怎样打好“百日攻坚创效”行动的第一炮？徐仁峰在时间表里密密麻麻写道:“安全第一、劳保着装，安全文明生产这一条必须做到做好；第二，早到岗，虚心向班组老师傅学习，刻苦钻研学习水洗牵伸机开车操作技能，努力提高自身的业务水平；第三，勤走勤看勤巡检，保产品质量保设备优质安全运行。”
　　“我还要在‘查保促’方面，在挖潜增效、节能降耗上做好功课，下足功夫。加强隐患排查，提高水洗机开车的连续性，减少废丝量。”在时间表的最后一个月份里，徐仁峰下决心要把自己锻炼为一名技术“多面手”。除了水洗牵伸本职岗位外，还要利用工作空余时间学习水洗落丝集束与水洗桶架岗位的操作技能。
　　“这张时间表是徐仁峰‘五学五想五问’的具体实践，从他身上，我们感受到了一种积极向上的力量。”徐仁峰的“百日攻坚创效”目标攻略让大家竖起了大拇指。(傅玉栋)