市场化运营是齐鲁石化2019年深化改革，聚焦科技创新，加大科技成果转化的一项重要举措。研究院积极响应公司政策，利用技术积累和技术优势，多渠道开拓外部市场，在技术创收方面取得了可喜的成绩。
　　在看到成绩的同时，我们也应当总结经验，寻找不足，力争做大做强研究院技术品牌，为公司增效做出更大贡献。我所在技术市场科是研究院市场化运营工作的第一线。曾经有一次，我在百度搜索一项技术信息，该技术本是研究院的优势储备技术之一，结果首先映入眼帘的却是另一家研究院所对该技术的宣传。这件事对我触动很大。
　　在当今社会，“酒香不怕巷子深”的观念已不可取，对优势技术、优秀的科技成果的宣传，不应局限于公司内部乃至集团公司内部，应当充分利用现今发达的媒体进行广泛的宣传，将技术品牌打响全国。
　　研究院作为企业院所，立足齐鲁石化，其优势是具备良好的中试及工业化条件，方便科研成果的工业化实施，但是在助力企业生产服务的同时，却容易失去对行业前端的“嗅觉”。我们应当在积极为公司生产服务的同时，努力走出去，开拓科研人员的眼界，了解掌握各自专业领域前沿技术发展，选取具有市场前景及创效潜力的技术，进行研发并加快工业化转化进程，形成具有影响力的新优势技术，不断开拓研究院技术品牌范围。
　　2019年，山东省发布实施了《区域性大气污染物综合排放标准》，提高环保排放指标，这对于研究院优势技术——降低硫磺装置烟气二氧化硫排放成套技术来说，是一个加大推广力度、进一步提高市场占有率的好时机。研究院相关专家技术人员密切关注动态，积极联系山东省炼油企业，持续推广我们的先进技术，争取彻底打响研究院的技术品牌。跟踪并及时了解国家及地方政府相关政策，应该也是我们市场化运营一个关注的重点。(王申军)