5月份，齐鲁石化储运一部液体作业区开展班组内部“比学赶帮超”活动，助力员工顺利完成核心业务跨岗学习。

该作业区实施汽车计量和轨道衡计量岗位职责优化调整，新业务需同时掌握汽车计量和轨道衡计量两项技能人员方能胜任。为此，作业区组织计量班12名员工互帮互学，同时担当学生与讲师双重角色，实现技能达标。

原汽车计量人员专门编制业务处理七步流程，年长员工张勇觉得很受用：“拆解复杂流程，由浅入深逐步学，效率倍增。”原轨道衡计量人员于向辉、路宁发挥熟悉本专业技能优势，向同事深入浅出讲授知识点，大家感慨：“收获很大，比自己对着理论学快多了。”全体班员紧抓学习时间，不放过任何一次实操机会。师傅指导，徒弟实际操作，师徒一起探讨，实时记录操作注意事项，这样的场景充盈整个上班时间。

全体班员在交流中互学技能，增进团队间了解和感情。大家纷纷为这样的“比学赶帮超”活动点赞。

该部持续深化扁平化改革，各作业区岗位不断优化整合，老员工学习新业务成常态，液体作业区各岗位员工互通学习、顺利顶岗的成功案例为今后改革推进提供了借鉴。（吴兴峰）