“小杜，汽提塔温度需要调整，你想想如何操作DCS参数。”“蒲哥，现在塔顶温度稍高，是否开回流？”

近日，齐鲁石化胜利炼油厂氢油联合车间主控室内，新入职青工杜师吉与师兄蒲海洋对话如期响起，这样的场景几乎每日可见。请教与讲解，叮嘱与点拨，正是车间“导师带徒+师兄带徒”双联动培养模式的生动写照，也让车间内“比学赶超”、互帮共进氛围愈发浓厚。

“小蒲，最近学得如何？我来考考你。”正当蒲海洋耐心引导杜师吉梳理操作步骤时，车间主任尚猛走进中控室，突击检查蒲海洋学习情况。车间坚持“严管厚爱结合、激励约束并重”，常态化开展青工业务抽查，引导青工主动把功夫下在平时、将技能练在日常。

面对抽检，蒲海洋自信从容。尚猛紧扣车间生产实际，围绕核心工艺，从工艺卡片关键指标、现场管线介质走向，到DCS系统参数调整、异常情况应急处置，层层递进、逐一提问，检验理论功底，也考验实操能力。面对一系列提问，蒲海洋有条不紊、应答如流。

氢油联合车间始终将青年人才培养作为推动车间高质量发展的重要抓手，不断完善培养机制、丰富培养形式，搭建青工成长成才广阔平台。越来越多的青工在“传帮带”良好氛围中快速成长。（任元珍）