齐鲁石化公司党委把深入学习贯彻党的二十届四中全会精神作为重大政治任务，结合公司生产实际，创新打造“领航·聚力”党委品牌体系，持续做细、做深、做实思想政治工作，推动党建工作与生产经营深度融合，将“尊重每一名员工、相信每一名员工、依靠每一名员工”落到实处，凝聚起同心奋进强大合力。

政治领航强理想信念之魂

公司党委牢牢抓住国有企业“根”和“魂”，坚持党的领导、加强党的建设，严格履行全面从严治党主体责任，通过创新学习机制，学查改贯通、全员覆盖，推动政治理论学习走深走实，为公司高质量发展提供坚强政治保障。

2025年9月24日，公司深入贯彻中央八项规定精神学习教育总结会议上，集团公司总经理助理，齐鲁分公司代表、党委书记李刚领学“第一议题”，重温习近平总书记关于深入贯彻中央八项规定精神学习教育，加强作风建设的重要讲话和重要指示精神。

公司党委严格落实“第一议题”制度，形成公司党委常委会及各单位党委会、两级党委理论学习中心组、各基层党支部“三级联动”学习体系，把学习习近平总书记重要讲话、重要文章和重要指示批示精神作为首要政治任务，组织公司党委理论学习中心组集体研讨，推动党的创新理论直达基层、入脑入心。

成立工作专班，聚焦中央八项规定精神学习教育，创新推出“一个统筹+三级联动+四种方式”“一三四”学习机制。组织基层党组织专题学习、党员领导干部讲授专题党课、参观焦裕禄纪念馆、观看警示教育片等，覆盖全体党员及团员青年、离退休人员，实现组织、人员、要点“三个全覆盖”。

坚持学用结合、知行合一，推动理论学习与作风建设深度融合。创新搭建“支部学习”平台，编发针对性学习材料，依托“三会一课”等载体推动理论武装进车间、进班组、进岗位，相关案例荣获第六届现代工业企业宣传思想文化创新成果一等奖，以理论学习实效锤炼优良作风、凝聚发展合力。

组织保障固基层建设之本

“巡检不是‘走流程’，而是发现问题的‘前沿哨’。”氯碱部聚氯乙烯作业区党支部书记赵丹秋说，作业区深化“党员责任区”建设，将装置安全网格与党员责任区融合，党员每日巡查、定期汇报，安全责任精准压实到每个“红色细胞”，推动党建责任与安全责任一体落实、同频共振。

2025年，公司党委以强化组织保障为核心，将“党建”工作深度融入安全环保、经营效益、三基工作等企业发展各领域，以坚实党建根基筑牢基层建设之本，推动党建优势转化为发展动能。

在筑牢安全发展底线基础上，公司党委坚守“在经济领域为党工作”使命，推动党建与经营效益深度融合，以党建赋能破解生产经营难题。接连命名“红色堡垒”班组，评选先进基层党组织，优秀共产党员引领示范，组织党员骨干牵头45个降本减费重点项目，累计降本4.6亿元。党员带头参与安全生产隐患排查整治“雷霆行动”，整改隐患数千项，以党组织凝聚力筑牢安全环保防线。

炼油板块党员技术团队攻克低品质原油加工难题，吨油边际贡献居十大炼化企业首位；化工板块党员攻关组研发的330kV超高压电缆料等产品打破国外垄断，发挥党员先锋作用激活基层经营活力，为市场竞争赢得先机。

提升经营效能离不开基层队伍。公司党委深入推进党的“三基本”与企业“三基”工作深度融合。通过星级评价量化考核，推进基层建设规范化、基础工作精细化、基本功训练体系化，借助“最强操作”“三基”知识比武等载体打磨队伍，全年斩获多项全国行业职业技能竞赛大奖。

公司持续强化基层组织保障。优化党组织建设布局，组建鲁油鲁炼转型升级技术改造项目管理部党组织，优化扁平化改革单位党组织设置，实现改革发展与党组织建设同频共振。推进基层党组织标准化规范化建设，修订党建制度、优化工作流程，完成党支部分类定级。

文化润心筑行动同向之基

1月23日，腈纶部办公楼大厅电子屏循环展播“三勇”工作理念、“三个最严”工作要求等内容。这是公司以办公楼、操作室“百屏联动”，深化思想引领的生动实践。

“我们常去现场，路过大厅时看到显示屏，能时刻提醒我们注意安全。”腈纶部员工说。

“知晓才能理解与认同，才能凝聚思想、践行理念。”2025年，公司党委在开展“工效联动”“从严管理”等员工专题思想调研基础上，依托“百屏一册”“石理春风”宣讲、评论员文章、短视频等载体，把上级要求、形势任务阐释清楚、传达到位，让员工知责明责履责。深化企业文化建设，推动精神文明创建，引领风气、理顺心气、提振士气，以思想同心实现行动同向。

“我们攻克超高压电缆料‘卡脖子’难题，创高压聚乙烯装置连续运行新纪录。”2025年4月3日，树脂部“站排头 创一流”先进典型故事会上，生产技术组党员、副组长吴延河讲述。

故事会上，员工们讲亲身经历，谈真情实感，现身说法重现一段段奋斗心路、一个个闪光瞬间。“团结勤奋，争创一流”的企业精神，在一个个感人至深的真实故事中变得可感可触。

“聆听故事，深受激励，我要向先进看齐，为‘再造一个新齐鲁’奋力拼搏。”树脂部青工董庆波说。

公司组织宣讲团深入各二级单位，在劳模工作室、班组活动室等地，开展137场“石理春风”宣讲，开设“石理春风”云课堂，扩充覆盖面，增强影响力。

2025年，公司统筹报纸、电视、微信、视频号、抖音号、手机报等全媒体矩阵，第一时间传递党委工作部署，同步传播“安全、效益、改革”阶段性成效，塑造负责任的央企形象。开设《记录齐鲁 开屏遇“建”》专栏，全方位跟进鲁油鲁炼转型升级技术改造项目进展，让关乎企业未来的“命运工程”捷报频传；快速宣传典型集体与先进个人，将“安全嘉奖令”“降本减费奖”等送到生产一线，让奋斗者及时被看见、受鼓舞。

以齐鲁石化发展陈列厅为核心，融合展览室、文化长廊等资源，打造“一基地多站点”思想教育阵地，用兼具深度与温度的内容、丰富多样的传播形式回应关切、统一思想、凝聚人心。

廉洁建设育务实清廉之风

近期，公司党委巡察组完成第九轮常规巡察，将发现问题形成“问题清单”与政治“体检报告”反馈单位，启动整改工作。

作为公司纪检监督工作重要组成部分，党委巡察组为深化廉洁建设、涵养务实清廉之风注入强劲动力，持续夯实企业高质量发展纪律保障。

政治监督精准聚焦，成为筑牢廉洁根基首要前提。公司推动“第一议题”制度落实，通过日常监督、党建检查、党委巡察等多维举措，紧盯学习、谋划、落实、见效各环节，开展作风教育读书班等系列活动，同步聚焦装置检修、安全生产隐患排查整治“雷霆行动”等重点任务，细化24项专项监督措施，制发7份监督建议书，推动党委决策部署落地见效。

扛牢巡视整改责任，一体推进中央巡视、“点穴式”政治监督等多维度整改。针对党组巡视整改“回头看”反馈8项问题，细化制定30条措施。

扎实深化作风建设，是涵养清廉文化的重要支撑。公司结合中央八项规定精神学习教育，打出廉洁教育、监督检查、通报曝光“组合拳”，连续4年开展“廉洁文化进班组”“家庭助廉”活动，讲授纪律党课100余次、案例宣讲300余场。

构建“上下协同、两级联动”查改机制，聚焦“四风”环节及工程建设重点领域、“一把手”等关键群体，开展教育、查摆问题。制定整治措施并细化具体表现，对重点费用开展专项监督，相关经验获集团公司推广；严防安全生产领域形式主义、官僚主义苗头，开展项目化监督，相关项目获评集团“A档”，切实推动作风转变与本质安全提升。

和谐家园聚共担共建之力

“包身小巧，所有设备‘一包集成’。”2月3日，热电厂锅炉车间顾宗兴背着新巡检包巡检时说，贴心的设计正是公司“尊重每一名员工、相信每一名员工、依靠每一名员工”理念的细微体现，也是公司持续优化成长赋能、关爱筑家、文化聚心、健康保障等民生实事工程的缩影。

2025年盛夏，热浪炙烤检修现场，公司领导率队奔赴一线，为参检员工送来西瓜、绿豆汤等防暑物资。

“有了防暑利器，从嗓子到心窝都透着凉快。”参检员工抹去汗水，稍作休息。检修期间，食堂精心准备红烧肉、烤鸡腿等餐食，让员工感受到“家”的温暖。

“公司持续深化‘有困难找工会’机制。”公司工会副主席，群众工作部副部长刘冰峰表示，开展“我为群众办实事”活动，深入基层调研，收集意见，解决实际问题，整改完成率100%。进一步完善四季关怀与精准帮扶工作体系，搭建“一、二、四”文体活动格局，系列聚民心、暖人心举措，提升全员幸福感、归属感和获得感。

全国第十个“中华慈善日”当天，领导班子带头捐款，各部门员工自发排起长队，踊跃奉献爱心。氯碱部员工李小春将装着善款的信封递进捐款箱：“互帮互助才是一家人。”据统计，2025年公司累计帮扶大病职工、困难职工及家属达570人次。

通勤改革落地，持续提升员工幸福感。行政事务中心（人民武装部）通过问卷调研、座谈交流等方式，精准匹配员工出行需求，创新推出“通勤保障+交通补助”双轨运行模式。烯烃部员工丁宁选择交通补助，直言“省下了不少加油开支”；橡胶厂员工孙洪波则偏爱新开通的通勤线路，“走主干道不绕路，刷脸乘车特别方便”。

2026年2月4日，齐鲁石化健身协会团课上，公司员工在专业教练带领下挥汗运动，一旁手机直播同步记录，扫码即可下载课程随时跟练。这是公司“体重管理年”活动的生动一幕。

“每周三上课，跟着教练练效果更好。”检验计量中心皇甫百合深有感触。

烯烃部“周末畅跑”活动，为跑满12期累计50公里的职工授予专属奖牌。查体时，该部职工共减少80项不合格指标。

树脂部将空置库房改为文体中心，为烯烃部、树脂部、氯碱部员工提供乒乓球、羽毛球等活动场所。行政事务中心（人民武装部）制发工间操教学视频，让员工们在工余时间跟着节拍舒展筋骨，使“碎片化运动”成为日常。

公司真心关爱员工身心健康，完善基层健身设施，打造多元化运动载体，使运动热潮在基层涌动。

“建立‘一人一策’健康档案，激励机制引导员工关注自身健康。深化‘企医联合医企健家’，举办健康讲座、义诊服务，拓宽异地就医绿色通道。”公司工会组织民管科主管何海龙介绍，统计数据亮眼：7823名职工长期坚持一项体育锻炼，人均减重4.3公斤，BMI达标人数实现翻倍增长。

公司举办职工羽毛球、乒乓球、篮球赛、青年联谊会等活动，文明健康蔚然成风。2025年12月26日，表彰“体重管理年”先进集体和个人，员工健康管理水平持续提升。

2025年，在公司党委坚强领导下，全员砥砺奋进、勇毅前行，实现“零安全事故、零环境污染事件”，达成ISRS 5级评级目标，共建经验获全省推广。CCUS项目年减排CO2超50万吨，LDAR检测年超两百万点次，3家单位保持环保A级水平，绿色转型成效显著，切实以高质量党建凝聚起“再造一个新齐鲁”的强劲合力。（记者 赵颖慧）