12月12日，齐鲁石化烯烃部落实公司计量专业工作会议要求，紧扣计量管理短板，开展“以案促改”专题培训。

此次培训通过建立“问题图片库”，系统梳理典型问题案例，采取互动研讨形式共同分析问题成因，围绕“错误性质判定-后果影响评估-防控措施复盘”三个维度深度研讨。引导参训人员重点思考问题成因、失效环节、预防措施三个关键问题。“解剖式”分析典型案例，暴露日常工作中易被忽视的操作细节和管理盲区，推动参训人员结合岗位实际举一反三排查同类风险隐患与薄弱环节，实现从“被动整改”到“主动预防”。（高辉）