5月份，齐鲁石化烯烃厂牢固树立“一切成本皆可控”理念，充分调动全员降本积极性，推动修旧利废工作取得实效。

该厂利用专业例会等机会，广泛宣传修旧利废重要意义，引导员工将节约理念融入设备管理全过程。加强检维修需求计划审核，优先从厂内调剂闲置物资，减少新购设备材料支出。组织人员排查报废装置，回收可用设备、零部件及材料，最大限度盘活闲置资产本。截至5月底，该厂已修旧利废200余项备件材料，节省采购资金200余万元。（许洁）