“佩戴空气呼吸器前，调整好肩带和气瓶摆放位置，方便下一步操作。”2月7日，齐鲁石化腈纶厂聚合车间运行四班回收单元班长张学峰，在储运车间“微课堂”上讲解演示空气呼吸器佩戴要点。

2024年，张学峰在公司第一届“最强监护”个人赛中获奖，他有一套自己独特的空气呼吸器佩戴法。腈纶厂将“张学峰空气呼吸器佩戴法”在全厂范围内推广，各基层车间轮流邀请张学峰现场授课，提升全员空气呼吸器佩戴水平。

“动作如行云流水，快速规范。”“张学峰分享的技巧，巧妙衔接每个佩戴环节，我们从中学到很多。”车间员工纷纷表示。

腈纶厂充分发挥全厂生产链协同优势，协调组织各基层车间资源共享，拓展教育内容，延伸培训触角，助力各项工作落实落地。

“5S管理是对各生产要素实施标准化管理，能够进一步改善工作环境、提升工作效率。”2月9日，后纺车间5S小教员元泽军讲授5S管理重点。

该厂各基层车间负责人和技术人员担任5S小教员，利用“微课堂”、副班、交接班会等时间，采取集中讲解、现场问答、讨论总结等方式，开展5S管理理念及新标准、新要求培训和宣贯，加深员工对5S管理知识的熟悉和认同，引导员工承担责任。

定期邀请公司消防支队队员为班组员工讲解消防栓、消防炮等消防器材使用技巧，进一步提升员工应急处置能力。

“狠抓前纺生产工序工艺控制和质量管理工作，提升最终产品蓬松柔软性能，最大限度满足客户需求。”2月6日，储运车间售后服务人员李文祥说，将最新市场需求信息带到生产现场，与车间一起溯源生产过程、优化操作细节、开展现场培训，为产品提质增效提供技术支撑。

“通过‘外援’老师结合实际的讲解，掌握了空气呼吸器佩戴技巧，还学到5S管理理念和如何提升产品质量等知识，受益匪浅。”青工高枫说，“外援”培训既开拓视野，更提升了自身专业素养与综合能力。（记者 赵颖慧）