分享培训成果推进项目建设

1月17日，齐鲁石化烯烃厂举办第一期烯烃讲堂——外出培训学习成果分享专题讲座。三名专业管理人员结合大量翔实案例，通过深入分析、实务分享，倾囊相授所学内容，带领大家深入学习鲁油鲁炼转型升级技术改造项目建设和管理体系。

该厂副总工程师、裂解车间党支部书记张莘种多层次介绍鲁油鲁炼项目管理方法及问题处理措施，让大家对接下来的新项目管理有了清晰认识。生产技术科副主任师赵利航剖析鲁油鲁炼项目进展、时间节点、工作任务及同类装置典型问题。芳烃车间副主任李元哲以设备专业管理和信息化建设为入手点，结合兄弟单位实践锻炼经验，分享对设备管理的思考。面对满满的干货，参加培训人员积极提问、认真记录。

该厂强化管理架构改造，注重资料整理和信息分享，统筹项目管理战略安排和策划，深入学习鲁油鲁炼项目建设相关知识和兄弟单位先进经验做法，夯实准备阶段各项工作基础。

通过培训，增强全体干部员工建设新项目的责任感，进一步掌握管理技巧、生产技术和问题处理能力。