10月份,齐鲁石化胜利炼油厂硫磺二车间深入查找工艺报警、工艺卡片、操作规程等方面存在的问题,切实整顿工艺纪律,提升管理水平。
该车间组织技术人员梳理指标数据,制定管理措施,每天记录当班指标合格率,每周通报各班组综合合格率,月底评比表彰排名第一的班组,形成“日管控、周通报、月评比”良好机制。各班组及时分析不合格指标原因,闭环整改问题。(郭炜烨)