转变培训方式 提升应急水平

6月27日,齐鲁石化热电厂值班领导和生产调度人员,根据近期天气预报,制定“突降特大暴雨应急处置预案”,利用视频连线方式,组织二化动力站、乙烯动力站及主厂区锅炉车间当班班长开展应急演练。

“汽轮机专业外操人员全面检查厂房顶棚是否漏雨;内操人员根据降雨情况,及时打开三个雨排阀;锅炉专业外操人员,做好随时启动各润滑油站潜水泵准备……”

当天20时30分,该厂乙烯动力站运行一班班长匡伟利用工余时间,将全厂各动力站视频连线的应急处置“桌面推演”题目和人员分工,逐条写到培训白板上,组织岗位员工熟记人员分工和处置步骤。

运行一班利用班组“微课堂”复盘桌面推演内容,将“灌输式”教学变为“互动式”培训,增强时效性和针对性。同时,通过细致讲解、讨论和完善,让班组员工熟练掌握演练内容和担负职责,提升“微课堂”培训效果。

6月份以来,热电厂针对4.0兆帕蒸汽管线更新改造、二化动力站2号锅炉检修及雷雨天气,围绕蒸汽平衡、安全保供等重点工作,制定“二化动力站3号锅炉灭火”“突降暴雨”等桌面推演题目,运行一班参加集中演练后,全部通过班组“微课堂”开展再培训,持续增强员工“135”应急处置水平。(特约记者 苏成武 通讯员 亓冬鑫)


信息来源: 
2024-07-10