齐鲁石化胜利炼油厂党委积极践行“三勇”工作理念，落实“三个最严”工作要求，围绕“环保停车、安全检修、一次开车成功”总体目标，发挥党建引领保障作用，鼓士气、聚人心，引领全体干部员工严守底线、奋力冲锋，全力以赴打好检修攻坚战。

鼓舞士气，勇争第一

5月14日，烷基化装置开始停工，标志着本轮检修正式拉开帷幕。5月16日，第二常减压装置开工，产出合格产品，履行最后一次复工复产使命。

本次装置检修共涉及胜利炼油厂10个车间、28套生产及辅助装置。

“既要维护好在运装置生产，又要环保停运各套装置，还要组织好部分装置开工，三线同时作战，最需要的是‘勇争第一、勇扛红旗、勇创一流’的精气神。”胜利炼油厂党委书记陈忠说。

5月16日，厂党委组织召开践行“三勇”工作理念和落实“三个最严”工作要求专题形势任务宣讲，结合检修等重点工作解读阐释，统一全员思想认识，擂响检修“战鼓”。

“希望大家坚定必胜的信心和决心，咱们一起站好二加氢装置开工最后一班岗。”5月10日，二加氢装置开工动员会上，公司副总工程师、胜利炼油厂经理张小辉面对干部员工晓之以理、动之以情，讲清形势任务，消除干部员工心理上的顾虑。

“不怕苦、不怕累，就怕装置开不起来。相信只要和公司上下一心，一定能把装置开好、开稳。”加氢精制车间班长王敬宏表态。

守好底线，勇扛红旗

装置平台最高处，鲜红的党旗高高飘扬，“三勇”“三个最严”标语横幅整齐醒目，营造出“勇争第一、勇扛红旗、勇创一流”的浓厚氛围。厂局域网主页开辟“跟着镜头看检修”等专栏，微信公众号实时展现干部员工凝心聚力战检修的感人画面。

厂党委充分发挥党建引领赋能核心作用，在检修中积极探索“党建+安全”模式，找准党建引领与检修保障深度融合的切入点，凸显组织优势，凝聚党员力量，筑牢停工检修安全防线。

根据参检车间检修项目实际情况，在检修重点区域、停工关键节点、高风险作业现场建立党员责任区，并与安全网格化管理结合，明确责任区工作任务和目标，分解落实到每名党员，扣紧明责知责、履责督责的责任链条，为安全网格注入“红色引擎”。

联合装置车间党支部4个党小组带头承担停工重点任务。第三党小组组长郇庆民和59岁的老党员迟彦彬紧盯加热炉降温过程，49个火嘴、49个长明灯，一人在看火口前观察火焰，一人在平台下调整瓦斯开度，精准控制停工阶段温度。35℃高温下，炽热的加热炉旁一守就是半天，两人聚精会神，精细调整，工作服上的汗渍早已烘烤成一幅凝固的水墨画。

“要用最高的标准把炉子停得稳稳的，高架源绝不能超标，出点汗受点累不算啥。”迟彦彬擦着通红的脸说。

冲锋在前，勇创一流

胜利炼油厂党委将践行“三勇”工作理念和落实“三个最严”工作要求贯穿整个检修过程，用主题党日、党员突击队等载体，发挥干部、党员“头雁”引领效应，让鲜红的党旗在检修一线高高飘扬。

各参检单位党支部结合党纪学习教育，查问题、找差距，固底板、补短板。党员干部带头认领急难险重任务，紧盯重点流程动改、重要盲板加装、物料倒空置换等关键环节，以严明的纪律作风坚决守住停工检修安全环保底线。

第二联合车间安全员唐宇负责的稳脱单元是历来的装置停工“重头戏”，他带领停工小组连续5天日夜奋战，每天上下平台近百次，认真执行每一项指令，严格管控每一个环节，啃下了一块又一块“硬骨头”。（记者 王敬华   特约记者 杜文婷）