补缺“小灶”提升培训效果

“这种培训形式针对性强,因人而异‘量身定制’,查缺补漏效果更好。”

3月20日,齐鲁石化塑料厂成品车间操作班长陈栋一边在专属自己的《个人能力提升“一人一档”培训学习计划表》上,认真填写着自身下一步的补缺计划,一边给予这种个性化培训方式由衷好评。

成品车间按照公司和塑料厂培训工作要求,立足于自身生产实际特点与员工的学习状态,组织每名操作人员制定培训学习计划表,以目标引领员工个人全年度的学习过程。

每名操作人员根据自身实操与理论现状的短板,自行规划提升目标、学习内容及达标时间,整个过程有专人协助、指导,设置多项考核,评估培训结果,有的放矢。

创新的培训方式,为每名员工增开“实操技能+理论知识”的补缺“小灶”,进一步提升员工操作技能,助力安全生产。(王燕)


信息来源: 
2024-03-27