3月7日，齐鲁石化胜利炼油厂硫磺二车间以班组建设为抓手，规范交接班日志，按照“十交五不接”要求，制定车间交接班管理办法，进一步提升“三基”管理水平。

交接班日志严格按照“人、机、料、法、环”五项内容交接，详细说明每项内容具体包含了哪些方面，确保交接班日志的规范性。对于不满足接班条件的情况，班组有权拒绝接班，进一步督促班组及时解决当班出现的问题。

车间在原有晨会制度的基础上，新增安全学习内容，管理人员利用交接班时间，带领班组员工学习事故案例和处理方案，不仅起到警示教育作用，还提高了员工的应急处置能力。（郭炜烨）