12月份，齐鲁石化胜利炼油厂硫磺一车间党支部聚焦提质增效，深化党员突击队、党员责任区争先创优活动。

车间党支部以主题党日活动为载体，聚焦节能降耗，针对装置空冷设备在长周期运行过程中的换热效果降低、蒸汽用能增加等运行瓶颈，迅速成立“党员突击队”，在线清理装置12台空冷设备。

为不影响生产运行和保障清理效果，全体党员放弃休息时间，克服作业空间狭窄、任务繁重等困难，两人一组，半蹲在闷热翅片下，冒着水汽和泥流，轮番作战，将每台空冷器的每段翅片清洗干净，使空冷器达到了近期最佳运行水平。

车间分解涉及考核的指标，分别由四个党小组承包，责任到人、跟踪优化，提升重点指标。

硫黄装置烟气二氧化硫排放历来是指标管控的重中之重，该指标由第四党小组承包。党小组长王群加强生产数据监控，对比分析二氧化硫数值变化趋势，及时调整技术方案，通过优化制硫炉气风比值，调整胺液循环分配量，并在满足生产需求的前提下，将再生反应塔工艺负荷与热负荷操作比例由1比0.1调整为1比0.095，通过运行测算，既降低了蒸汽消耗又保证了烟气达标排放。

同时，车间党支部全面发力，发动党员在安全环保、技术挖潜等方面献计献策。

车间副主任郑冶提出的酸性污水池废气引入碱性洗涤塔建议实施后，变废为宝，降低了装置运行成本。（石卫国）