8月29日，齐鲁石化烯烃厂裂解车间分离四班4名青工带领2023年新入职员工贾尚明和谈义到装置区熟悉流程，这4名青工都是近3年入职员工。他们根据各自所在岗位和擅长的方向，介绍学习经验以及现场操作需要注意的事项。

为使新入职员工尽快熟悉生产流程、HSE管理和企业文化知识，迅速完成角色转换，烯烃厂各级专业技术人员轮番上阵，通过课堂讲授、案例教学、厂区参观、座谈讨论等丰富多样的形式，实施全方位精准培训。内容包括三级安全教育、思想宣传、人力资源管理制度、专业制度等方面，共同搭起新员工的进步阶梯。

各基层车间也为新入职员工配备了“双导师”，并安排近几年入职的师兄、师姐们共同参与“传帮带”，分享学习经验，引导新员工沿着正确的方向前进，避免走弯路。

烯烃厂裂解车间分离四班青工杨科说：“教的过程也是学习的过程，能够发现自身存在的问题和不足，跟新员工共同学习成长。”

“师兄们传授了很多好经验，这是在课本里学不到的，我要好好向他们学习，争取早日顶岗。”谈义眼神里充满了坚定。

烯烃厂为新员工制定出严格的培训计划，实行每月一考制度，根据考试成绩，奖励前三名，鼓励大家形成“比学赶帮超”氛围。

车间和班组通过每月一考的答题情况，掌握新员工学习进度和水平，师傅和班长负责督促、点评。同时，总结出学习中的薄弱环节，着重培训、有的放矢，帮助他们尽快提升业务水平。

“当你的脚迈入单位大门，就要做好全面准备，想到如何做好本岗位工作；如何认真巡检、精心操作，保持装置安稳长满优运行。这样，才能让‘在干中学、学中干’不是一句空话。”裂解车间分离四班班长苗荣业对新员工语重心长地说。

针对一月一考中暴露出的短板，车间和班组为新员工量身定制学习计划，划出学习重点，采取技术人员和师傅们言传身教、现场实操培训等方法，手把手、面对面解决学习中遇到的具体问题，为新员工成长成才打下良好基础。（记者 苏峰）