“1974年4月1日， 中国由国外引进的第一套现代化大型化肥生产装置在第二化肥厂破土动工……”6月12日，齐鲁石化第二化肥厂党委书记高鹏利用副班时间开展石油石化优良传统教育，宣讲“二化的由来”，引导员工继承老一辈“三老四严”、苦干实干的好作风。

第二化肥厂持续深化全员精准培训，聚焦中心任务，扎实推进“领导干部上讲台，员工技能上台阶”活动，结合年度培训计划开设“二化学堂”，根据不同讲课主体、时间安排、课程选题，延伸出“主任讲堂”“青工讲堂”“海归讲堂”“周末讲堂”等系列讲堂，切实发挥“1+N”课堂作用，做到以讲促学、以学提技。

“二化学堂”异彩纷呈

第二化肥厂按照“中层领导讲制度、基层领导讲技术、班组骨干讲操作、青年员工讲收获”要求，对讲课内容、授课形式、结果运用等方面提出具体要求，通过建立完善活动计划，提升领导干部上讲台授课的规范性、针对性。组织基层专业技术人员、基层领导编制讲课计划表，制定党的建设、典型案例、节能降碳等为重点的授课计划，确定50项培训内容，充分运用副班学习、专题培训等多种形式，持续提升员工素质技能。

“为什么事故发生原因普遍存在‘有制度不执行或执行不到位’的问题？”6月10日，第二化肥厂开展“周末讲堂”，安全环保科副科长常红建结合“安全生产月”活动主题，讲解典型事故案例和作业管理制度，提高全员安全意识和安全管理能力。

“学习国内外煤气化装置净化酸性气脱除工艺和特点，可以更好地帮助解决装置运行中的实际问题。”5月12日，气体联合车间开展“主任讲堂”，副主任郭俊强组织车间技术人员、青年员工开展煤气化装置净化酸性气脱除工艺比选培训，进一步开拓视野，增加技术人员的知识储备。

“6月12日至18日，我到波兰、德国参与CCUS项目论证答辩，参加全球‘碳封存领导人论坛’2023年会议，与国外专家交流CCUS技术。”公司化工工艺专家耿涛说，他正在认真准备“海归讲堂”内容、制作课件。

“靶向发力”解决难题

“二化学堂”瞄准目标，靶向发力，聚焦重点工作、一线问题、薄弱环节，落实“干什么学什么，缺什么补什么”原则，开展针对性授课，精准解决干部员工能力短板、工作难点、知识盲点。

“6月3日，丁辛醇装置因蒸汽外管网压力异常导致精馏塔波动，工艺一班员工及时发现并正确处置，避免了一起生产波动。”丁辛醇车间技术组组长何银天说。

丁辛醇车间及时根据此案例，编制外管网蒸汽异常应急处置预案，组织4个工艺班组开展培训，确保再遇到此类波动时，判断清晰、分工明确、处置及时。

“车间技术人员抓住异常工况、设备检维修时机，把讲台设在现场，开展设备原理、结构、故障原因等精准培训，加快青年员工成长成才步伐。”丁辛醇车间党支部书记李日星介绍。

“即时验证”提高效能

“二氧化碳充装过程中，一旦发生回流调节不及时，液体二氧化碳易产生气液，引起屏蔽泵气蚀。”6月12日，原料车间主任李炳奉利用充装间隙，组织现场培训。

第二化肥厂把课堂搬到装置现场，多次举办“屏蔽泵开停车注意事项及运行期间常见问题分析处理”“直接作业环节安全知识监护要点”“重点设备开停车流程”等专业性、针对性强的课程，并阶段性开展现场空气呼吸器佩戴技能考核，将应急演练纳入日常培训工作中，全方位提升员工技能。

同时，搭建“苦练内功、提升技能”交流平台，党群综合科课前提炼讲课内容，形成考试题目，输入手机小程序，课后即时组织在线答题，考核验证培训效果。成绩优异者，在月度绩效考核中兑现奖励，既提高培训效果，又激发员工的学习积极性。

“结合安全管理强化年、‘安全生产月’等活动主题，持续开展内容丰富、形式多样的培训学习，满足生产需要和员工需求。”第二化肥厂党委副书记、纪委书记、工会主席郑关峰强调。（记者　朱作清  特约记者　朱文静）