齐鲁石化橡胶厂认真落实公司党委和公司部署，突出培训工作的普遍性和差异化，精准施策，创新授课方式，稳步推进“领导干部上讲台，员工技能上台阶”活动，充分发挥领导干部引领力，提升员工能力素质，持续补短板、锻长板。

领导干部当“头雁”

橡胶厂深化精准培训，党员领导干部发挥“头雁”引领作用，经理讲HSE体系管理、党委书记讲“三重一大”决策。

“陈继冲，公司HSE管理体系中保命条款都有哪些？”5月31日，橡胶厂经理李延军按照“领导干部上讲台，员工技能上台阶”工作部署，开展HSE管理体系宣贯培训，刚开场便点名提问。

培训过程中，穿插案例讲解、现场提问、先进理念介绍，深入浅出地讲解公司HSE管理体系的构成和作用。

该厂按照“中层领导讲制度、基层领导讲技术、班组骨干讲操作、青年员工讲收获”要求，中层领导干部利用月度会、党委理论学习中心组学习等时机讲制度、讲技术。

“日常巡检首先要检查搅拌电机，查看振动、温度、声音是否都正常。”6月15日，丁苯二车间副主任刘明科利用图文并茂的课件，通过理论与实际相结合的方式，为近三年入职员工讲授设备构造及日常维护保养知识，还组织青工开展小组研讨，让青工有所思、有所悟。

同时，编制全厂基层领导人员全年授课计划，每月初确定当月授课具体时间，以讲促学、学用结合，带动全厂干部员工持续转变学风、作风，促进全员学习、应用能力双提升。

丰富内容提“实效”

橡胶厂把培训工作落实、落细，组织领导干部精心选题、认真备课，授课内容紧扣安全环保管理、装置平稳率提升、关键设备攻关、管理能力提升、队伍建设等，内容丰富、特色鲜明。采用“课堂授课+现场教学”模式，通过检修小课堂、模拟工艺实操、应急演练等形式，把课堂搬到装置现场，随教随练、随学随用，让教学更生动。遴选部分基层负责人，在月度会上为全厂领导干部轮流讲课，分享管理经验，加强领导干部间相互交流、互学互鉴，转变思想观念，迅速消化吸收，及时运用到实践中。

“特种橡胶项目从开工建设到稳定运行，整个过程中遇到很多困难，攻坚克难、破题突围的关键在于‘有解思维’运用。”6月12日，橡胶厂月度会上，特种橡胶车间（中心试验室）党支部书记张杰分享了“有解思维”工作经验，“想要给人一滴水，自己首先要有一桶水。经过再调研、再梳理、再总结，持续完善授课内容，提高培训效果，这既是对自身能力的检验，也是发现疏漏、提升技能的机会。”

制度严明定“指南”

“只有真学真懂，才能讲得从容、讲得出彩。‘领导干部上讲台’就是要面对面授课、零距离交流、手把手指导，实现学用结合、教学相长。”6月19日，橡胶厂副总政工师李达刚点评顺丁车间党支部副书记杨知千的授课。

橡胶厂坚持“干什么学什么、学什么考什么”原则，课前潜心钻研理论、扎实调查研究、精心准备讲义，课后听取反馈评价、总结经验，形成良好的学风和作风。同时，建立定期效果验证和现场听课机制，厂党群综合人事科利用副班时间，通过现场实操、考核评价等方式检验培训效果，并到基层授课现场听课，当场听取员工对授课内容的评价，倒逼授课人员深学细悟、融会贯通，形成以讲促学、以学促用、以用促为的长效机制。

“授课内容条理清晰、深入浅出，容易理解。”丁苯一车间员工刘拴说。

“领导干部既是精通业务的‘内行人’，又是举旗定向的‘操盘手’，讲课内容既紧扣上级要求，又结合实际工作。”橡胶厂党委书记姜海表示，要将“领导干部上讲台，员工技能上台阶”活动常态化、制度化、规范化，打造一支政治思想合格、业务本领过硬、担当能力突出的干部员工队伍。（记者　赵兵　通讯员　董延林）