“要坚定学习方向、明确学习目标，带着问题学，让学习成为一种习惯。”3月11日，周六，齐鲁石化胜利炼油厂大会议室座无虚席，经理张小辉为首期“周末大课堂”作开课动员。

胜利炼油厂严格落实公司“领导干部上讲台，员工技能上台阶”要求，聚焦薄弱环节、弱项短板，坚持“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，搭建“专家宣讲团”“周末大课堂”“班组小讲堂”等培训平台，在学懂弄通做实上下功夫，提升员工技能操作水平。

专家团促进“传帮带”

3月9日，胜利炼油厂组织安全环保、机动工程、综合人事、技术质量等科室负责人、专家走上讲台，结合公司目前生产形势，按照各自分管的专业，为干部员工上了一堂生动的专业培训课。

“作为生产操作人员，肩负着安全生产责任，每一名员工必须熟练掌握操作法和操作规程，从细节处入手，发现隐患及时上报处理。”厂安全总监张召利以“安全生产管理”为主题，结合近期事故案例，深入浅出地讲解事故是由隐患积累导致的，而隐患的根源就在于风险。日常工作中必须严格落实安全生产责任制，防微杜渐，封堵生产漏洞。

技术质量科科长孙启洪讲述胜利炼油厂接下来的发展规划，通过新建常减压及其它生产配套装置，扩大生产规模，实现“鲁油鲁炼”。第三常减压车间青年员工袁方晖听后表示：“我们将有更广阔的奋斗空间，现在一定要努力学习，提升各方面的能力。”

胜利炼油厂基层单位根据生产情况和重点工作，建立“课程表”和“时间表”，并按照时间和内容登台授课，充分发挥“传帮带”作用，引领全体员工尽快弥补差距不足。

大课堂大家讲

“今天是‘周末大课堂’第一期，讲课内容是机泵定期切换机干气密封知识。”机动工程科副科长仝乐兵结合近期生产情况，精心制作了PPT，图文并茂培训往复机开、停车操作规程及注意事项。

“为提高三支队伍的理论和技术水平，让培训更有实效性、针对性，我们建立‘周末大课堂’学习交流平台，以‘大课堂大家讲’的形式，推动形成常态化学习交流机制。”综合人事科科长刘跃介绍。

“周末大课堂”从3月开始，每月举办2期，以集中授课、专题研讨的方式，培训基层单位专业技术人员、储备技术员、新入职员工以及一线操作骨干，让其成为全员业务提升的“加油站”。

胜利炼油厂坚持“逢训必考”原则，本次培训也不例外。主讲人针对课件内容提前准备考试卷，培训结束后当场考试，考试内容为课程重点，以此检验培训效果，强化过程管控，做好培训效果评估。

“‘周末大课堂’既是专家讲堂，也是为青年骨干搭建的‘经风雨、见世面、壮筋骨、长才干’的练兵场，引导青工积极思考，以有解思维开展工作，提升知识储备和技能水平。”催化裂化车间设备员庄宗良感触颇深。

小讲堂“接地气”

“今天我讲的内容是北区中压蒸汽管网流程……”3月8日，胜利炼油厂动力车间早八点交接班会上，管网班员工刘勇开始了他的讲课，黑板上是他提前用半个多小时画出来的北区中压蒸汽流程图。

该车间不断完善“班前五分钟小课堂”精准培训方案，利用每天早交接班前的5分钟，班组操作人员轮流上讲台、讲业务，技术管理人员现场点评，“接地气”的培训内容让大家学有所获。

硫黄二车间以两名员工获得全国行业职业技能竞赛——硫回收装置操作工竞赛金奖为契机，利用副班学习时间开设“金牌小课堂”，由杜宝龙、刘成才开讲，金牌教练徐向峰也被邀请进入课堂，以安全生产为切入点，讲平稳操作、环保管理等重点工作，以赛促学、以赛促练。

胜利炼油厂抓实副班培训，规定副班第一个小时书面考试，车间主要领导监考，拍摄考试过程，监考领导入镜，图片发送至工作群，综合人事科抽查考试和阅卷情况，监督考试的真实性。

同时，发挥考核“指挥棒”作用，每月随机抽取2名车间员工现场考试，按分值考核，以成绩论英雄，激发全体员工学习积极性。（记者　孙淑芸  通讯员　杜文婷）