近日，齐鲁石化信息中心以述职汇报、现场答辩、攻关课题评价等形式，多维度检验9名“80后”青年干部培养情况，培养更多高素质专业技能人才 。

从去年8月份以来，该中心启动青年干部“4+N”（每人1名导师、每月1次学习、每季1个课题、半年1次述职）专题培养计划，以每月轮训的方式，组织开展集体学习，领导班子成员担任领学导师，结合阶段性工作实际，量身定制学习内容，并通过专家授课、专项解读、专题研讨，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神，以及集团公司和齐鲁石化重要指示精神，促进青年干部学深悟透、弄通做实，牢固树立“在经济领域为党工作”的理念。

根据青年干部分管工作，从指标设置、考核评价等方面，针对性签订《经营业绩考核责任书》，并开展季度重点工作写实和多维度测评，精准客观评价个人业绩，促进青年干部履职有目标、管理有抓手。特别是针对重点难点工作，结合年度重点项目，为青年干部压担子、交任务，制定9项攻关课题，推动青年干部在急难险重任务中加强实践锻炼，取得优异业绩。

半年时间整治网络节点332处，推动5个核心机房完成5S达标创建；公司MES系统和会议系统完成优化改造，平稳运行水平大幅提升；乙烯RTO建成投用，实现裂解装置全流程实时优化，年创效能力达2393万元；总部督导的8个工程项目以优异成绩通过档案验收。（张凯）