近日，齐鲁石化胜利炼油厂氢油联合车间以“信得过”班组建设为抓手，规范交接班日志，按照中国石化“十交五不接”要求，制定《氢油联合车间交接班管理办法》，进一步强化交接班管理，促使“信得过”班组创建再上新台阶。

该车间各班组严格按照“人、机、料、法、环”五项内容交接，确保班长交接班日志的规范性。对于不满足接班条件的班组有权拒绝接班，倒逼班组及时解决当班出现的问题。同时，还在原有晨会制度的基础上新增了安全学习内容，管理人员轮流利用交接班时间带领班组学习事故案例，对员工不仅起到警醒作用，还提高了异常判断和应急处置能力。（董昕亿）