春节过后，齐鲁石化烯烃厂结合生产施工作业实际，由厂、车间党政主要负责人组织授课，开展全员安全培训，拧紧安全生产“思想阀”，把安全生产各项措施落实到最后一公里、落实到一线班组和承包商、落实到具体操作人员。
经理书记讲安全
　　“要站在‘两个维护’的政治高度上狠抓安全培训和安全管理。”2月19日，齐鲁石化烯烃厂早调会后，经理宫钦月、党委书记綦勇为与会人员讲授安全。
　　“1月份，发生复水外送阀故障，裂解炉波动次数较多，说明部分干部员工对公司全面从严管理工作部署理解认识不足，工作状态和精神状态与更严更紧更实的要求还有差距。”宫钦月在通报了山东省和集团公司近期典型事故案例后，结合烯烃厂薄弱环节和风险点，深刻剖析了问题存在的根源，从主要装置末期运行维护、应急演练、岗位巡检操作、直接作业环节等八个方面，对如何履行好安全生产责任进行安排部署。
　　“对履责不到位的，将严肃监督执纪问责。”綦勇重述了公司“从严管理年”及高标准、高质量地抓好“三基”工作的各项要求，强化全员安全意识，筑牢思想防线，打通“最后一公里”，强调要以警示教育、法律法规、规章制度和操作规程为重点，对全体干部员工开展安全生产教育。
安全培训全覆盖
　　“近期系统内发生的4起事故，山东省发生了金矿安全事故和蛋糕店着火7人遇难事故，触目惊心。”2月19日，芳烃车间全员安全培训“第一课”开讲，车间主任李晨深入浅出地讲述了事故发生的原因，对系统内事故的处理结果进行了重点说明。
　　“下一步，芳烃车间将持续加大安全培训力度，在应急能力提升、从严管理以及直接作业环节管控等重点方面下功夫，不断提升干部员工安全意识和技能水平。”李晨说。
　　“执行制度要严、安全操作要严，对外来物流人员的安全培训要严，提高安全认知，做到懂制度、守规矩、服管理。”“把安全放在行动前面，把操作纪律界限划清晰，把隐患警戒线拉起，严格执行标准程序作业卡，对违章零容忍。”“打铁还要自身硬，要通过加强自身学习，提升专业技能和职业素养，时刻做好守护安全的第一人。”2月24日，管廊车间乙烷五班开展安全培训后，针对如何消除工作中的潜在隐患，大家各抒己见。
　　“如果你是事故中的责任人，遇到危险你如何处理？”2月20日下午，烯烃厂青岛LNG项目部槽车一班组织节后第一期安全学习小课堂。班长结合2020年全国化工和危化品事故案例以及近期集团公司发生的事故案例，针对班组从事的危化品充装工作，组织大家开展大讨论。大家你一言我一语，讲述着自己的看法及预防的方法。
向承包商延伸
　　春节过后，有多支施工队伍进入烯烃厂进行施工作业，施工作业点多、面广，人数多达150人以上，安全管理难度加大。
　　“安全培训向承包商延伸，让每一名进入厂区的施工作业人员都要受到教育。”2月20日早调会上，宫钦月明确要求，切实做到“安全培训不到位不施工、责任不压实不施工、风险不管控不施工、隐患不消除不施工、措施不落实不施工、应急不保障不施工”。
　　该厂安全环保科立即组织编写学习材料，下发各承包商单位，督促各承包商组织开展培训，并在周HSSE工作例会上对各承包商单位的开展情况进行讲评。
　　“严是爱，松是害，严中自有真情在。”一承包商负责人参加培训后感慨地说。(记者　刘新圣)