“雪下大了，请暂停焊接作业。”岁末年关突如其来的降雪，给齐鲁石化生产装置披上了银装。2020年12月29日上午10点，热电厂主厂区8号炉检修现场，厂安全环保科督查队队员王永波叫停了一项施工作业。
“虽然工期紧，但只要有安全风险，必须停。”王永波说。
2020年，热电厂秉承“严管+服务”的直接作业环节管理理念，通过强化安全管理技能培训、梳理安全隐患清单等措施，密织直接作业环节“安全网”，全年实现平稳保供和在建工程项目安全受控的目标。同时二化动力站改造项目与3号炉大修项目实现了公司督查零通报。
拧紧“安全阀”
“31名入职青工5人在公司安全技能比武考试中成绩满分。”12月28日，热电厂早调度会上，该厂经理王军明对他们提出表扬，并予以奖励。
　　安全培训是提高劳动者安全生产素质的重要手段。
“承包商人员进场前要确保接受三级安全教育培训，持证上岗。”厂安全总监、安全环保科科长李国良介绍。
　　该厂通过集控室大屏幕、印制宣传材料等方式，持续开展“直接作业环节十条措施”的宣贯。同时，定期组织承包商项目负责人召开专题会议，学习公司相关规定和要求。
2020年以来，热电厂狠抓内部员工安全技能培训，在严格组织“四类人员”技能培训的同时，结合年内各施工作业点特点及承包商人员文化素质情况，编制了适合承包商员工使用的安全培训题库，通过强化技能培训，促进安全技能的提升。
“截止到12月25日，先后对驻厂的114支承包商队伍，分420批次共计6993人进行了安全教育和疫情防控培训考试工作。”热电厂安全环保科专工彭丽明介绍。
扎紧“安全笼”
“严禁进入起重臂作业范围内。”12月25日，该厂燃料车间安全监护人丁峰制止了一名施工人员的违章行为。
“今年厂里推广现场监护标准确认卡和‘7+1’明白纸，给现场监护人装上了‘火眼金睛’。”丁峰认为，厂里开展的现场安全监护专项治理活动、理论培训及培育“责任文化”等，都对提高监护人的安全技能和责任心有很大帮助。
　　除强化直接作业现场安全监护外，热电厂还每周对督查出的问题进行通报、讲评，同时对整改情况跟踪复查，实现了现场督查工作的闭环管理。
“到2020年12月底，厂级安全督查共查处各类安全隐患1660多项；消除不安全行为1400多人次；编发《热电厂HSSE督查通报》303期；对658项突出问题进行了通报。”热电厂安全环保科督查队负责人王洪武介绍。
锻造“安全链”
“直接作业环节的安全管控，不是哪一个部门、哪一个人的事。要主次责任分清，形成‘齐抓共管’局面。”热电厂明确安全工作要求。
“叉车钥匙未按要求放置，现场提出提醒和批评。”该厂脱硫车间编发了反三违及综合岗检通报，每周组织承包商负责人、班组员工集中学习公司、厂和车间通报的问题，达到以学促改目的。
“组织力量到全厂各作业点开展专项检查。”该厂机械动力科重点对项目检维修方案中的安全技术措施、安全技术交底情况进行检查，以此强化安全监管落实落地。
　　同时，热电厂编制了《承包商安全管理重大风险“一把手”承包工作方案》，对措施落实情况进行检查，对履职尽责人员及时奖励。张坤、王永波等12名安全专业先进个人及吴建勋、郑智群等8名环保专业先进个人走上了领奖台，接受表彰。
“把直接作业环节的HSSE管理工作放到突出位置来抓。”李国良说，“热电厂将持续强化‘严管+服务’和责任意识，积极培育打造‘责任文化’，全方位筑牢高质量发展的安全根基。”(记者　夏东明　通讯员　苏成武)