齐鲁石化塑料厂高压聚乙烯车间党支部实施“党小组带班组”活动收到了良好的效果，装置各项指标不断提升。
“四带一创”　推动活动开展
　　该车间党支部为了更好地发挥党员模范带头作用，将机关党员分解到各个班组，每个支委委员分配到各党小组中。以全面推动班组“强技能、提指标、保安环、创效益、建和谐”为活动主要目标，为每个党小组“量身制定”学习目标和培训方向，结合诸如“提高产品质量性能平稳率”“反应异常时减少过渡料”等生产实践课题的攻关，将责任压实，强化党小组长在培训学习上的主动性和示范作用，重点结合“持续攻坚创效”具体任务，做到与培训学习深度融合，党小组长积极落实“四带一创”，即带思想、带安全、带技能、带稳定、创效益，持续推动班组强技能、提指标、保安环、创效益、建和谐，彰显出强有力的引领示范作用。
　　各党小组长主动投入培训学习的积极性高涨，推动建立起高压车间学习交流群，生产上的问题如何解决、哪些理论知识应重点掌握、隐患的出现与技能操作的关系等等，成为他们一起学习交流的重点，更好地学到了知识、交流了见识、掌握了经验。
培养“装置通”　破解“用工难”
　　该支部响应厂党委“融入中心，服务大局”号召，以“党小组带班组”活动为切入点，车间党支部与行政工作密切“合拍”、同向发力，围绕员工技能提升，将培养“精一会二懂三”的员工操作技能“装置通”作为支部融入中心工作解难题的实践课题，强化支部引领、党小组示范、党员带动三个作用发挥，把“匠心”落细、落实，助力破解车间的一些诸如“用工难”等难题，党小组与班组同发展、同进步。
　　该车间以提高形势任务教育针对性为重点，日常形势教育讲求“因地制宜”，将车间“本土化”的发展难题深度剖析、重点宣讲。此外，该支部为培训学习做好制度安排，有条不紊地推动落实效果，制定实施《高压车间跨岗位培训学习奖励规定》等规章制度，对达到一岗多能的员工明确奖励标准，坚持物质激励与精神鼓励相结合，将学习提升与先进员工评选挂钩，大力宣传他们的先进事迹，努力营造“我学习、我进步，我努力、我提升”的浓厚氛围。
同频共振　互促共赢
　　在党小组带班组的过程中，党小组充分发挥组织能力，积极引领党员与班组工作融合，参与指标竞赛、志愿者服务等已成为常态，形成了党小组与班组协同发展、互促共赢的态势。
　　该车间在劳动竞赛上设立了进料量、负荷率等十几项竞赛指标，包含12项关键指标。各党小组充分发挥业务骨干作用，优化操作、制定措施，促使每一名党员在日常工作中都能发挥先锋模范作用，真正做到哪里有困难，哪里就有党员的身影，真正做到“亮身份、树形象、作表率”。
　　在党员的感召和引领带动下，员工干事创业的积极性也被带动起来。员工白林海在第五党小组党员的带领下，主动学习造粒室外的岗位，多次提出生产上的合理化建议，成为车间的“点子大王”；2020年新入职员工崔维华，在班组党员和师傅们的帮助下进步很快，在一次巡检中，他及时发现料仓底部平衡管破裂，和师傅们一起仅用一刻钟就将堵塞的管线吹通，避免了一次因堵管造成的生产波动。(李海涛)