从严落实目标 提升产品质量

2020年以来,齐鲁石化氯碱厂聚氯乙烯车间克服新冠肺炎疫情防控的不利影响,在优先完成下游医药企业所需产品的前提下,不断强化生产管理、加大技术攻关力度、提高产品质量,实现了稳产高产。
  在生产组织上,该车间坚持以市场为导向,及时调整产品牌号。近期,他们在2号聚氯乙烯装置优先排产边际效益较好的产品,增加效益41.22万元。
  严格落实定期工作是该车间稳产高产的制胜法宝之一。对于什么时间完成什么工作,车间技术人员的心里都有一本明白帐。
  每月初,车间在汇总各单元工作计划后,统筹制发月度定期工作计划,然后严格落实。据统计,20201-11月份该车间1号装置累计清釜13台次,汽提干燥执行定期作业累计12次。通过严格按照拟定的周期,执行定期作业,有效减少了运行波动的次数,为稳产高产提供保障。
  围绕稳产高产,该车间坚持把好产品质量关,强化过程控制,抓好事前、事中、事后”3个环节,不断提升2号聚氯乙烯装置的产品质量。
  他们坚持问题导向,成立了质量提升攻关组,建立定期例会制度,及时协调解决制约产品质量的问题。产品优等品率由71.91%提高到96.80%
  该车间还积极开展技术攻关,组织并实施了三元分散体系,对稳定及提升产品质量起到了良好的助推作用。其产品在高邮汉升和常州长舒医用材料厂家进行了加工试验,完全符合医用导管产品质量。(刘冰峰)

信息来源: 
2021-01-06