11月23日，齐鲁石化运维中心烯烃电气车间细化“立体承包”措施，完善巡检内容，拉紧设备管理弦。
　　该车间在执行“管理人员包区域、技术人员包装置、班组人员包设备”三级立体承包制的基础上，根据各班组特点，对现有A类重点设备的检测数值进行汇总分析的基础上，把影响装置生产波动的B类设备识别出来，作为A类重点设备来对待，提前预知影响运行的不确定因素，准确应对；延伸班员承包设备范围，将检修电源箱、照明、配管完好情况纳入包保，及时消除设备隐患，提高设备本质安全。(李晓霞)