整合控制室 优化降成本

1112日至14日,齐鲁石化第二化肥厂利用三号空分装置增压机检修的机会,成功完成了丁辛醇装置和辛醇异丁醛装置控制室的整合工作。始建于1987年的丁辛醇装置控制室完成33年的使命,退出历史舞台。
  此次控制室整合是该厂在完成2套装置10个班组优化整合的基础上进行的,不仅为装置高效稳定运行、提高管理及员工工作效率提供了有利保障,更为下一步建立集中控制室奠定基础。
  该厂多次优化控制室整合改造方案,最大限度地利用现有条件和技术,满足发展的长远规划。
  方案确定后,他们多次组织对接,辨识风险,确保方案能够顺利实施。
  该项目实施过程中装置正处在生产期间,存在较大风险,该厂科室专工、车间技术人员主动靠在现场和运行维护中心员工一起紧密配合,及时解决遇到的难题。
1114日,丁辛醇装置班组人员全部搬到新控制室,顺利实现了两个装置控制室的合并。
  为解决操作台数量不够和人员拥挤问题,该厂对控制室进行改造,并对原控制系统显示屏进行重新布置。
现在一名操作工就可以同时看24个显示屏,方便盯盘和操控,遇到问题再也不用来回频繁切换,工作更高效了。该车间主任张宝国说,之前虽然对班组进行合并,但人员依然分布在两边,不便于管理。现在合并到一个控制室,不仅节约了时间成本,还提升了工作效率。(王璇 孙舒鑫)

信息来源: 
2020-11-27