11月2日早上6时，齐鲁石化炼油厂渣油加氢装置开始降温降量，正式进入停工程序，标志着该厂大检修转入第二阶段攻坚战。距2020年结束还有近60天的时间，全厂干部员工在朝着“环保停工、安全检修、一次开车成功”检修目标迈进的同时，仍然肩负着“持续攻坚创效、奋斗全年目标”的重任。此时，厂党委审时度势，统筹策划，迅速启动了“大干60天，冲刺全年任务目标”专项行动，统一思想、明确任务，响鼓重锤、激发斗志。
层层宣讲——
“思想深耕”提振必胜信念
　　该厂党委中心组成员开展专题研讨，以学习贯彻落实十九届五中全会精神为主线，从落实全面从严治党主体责任，坚守“安全、环保、廉洁、稳定”四条底线等方面，为冲刺全年任务目标筑基定调。
　　同时，在全厂干部员工中开展“思想深耕”年终专题形势任务教育，连续发布评论员文章，持续强化“挣钱意识”，明晰形势任务压力，切实转变思想观念，筑牢坚定信心，提振必胜信念。
　　各党支部高度重视，集中精力，迅速行动，充分发挥关键时刻的战斗堡垒作用，通过副班学习、“三会一课”、工作群等方式引导员工深刻学习评论员文章及公司下发的年终专题形势任务教育材料。与此同时，班组宣讲员讲在身边、说在日常，时时处处给周围员工讲清楚“冲刺全年任务目标”的紧迫性、“持续攻坚创效”的重大意义，讲清楚车间平稳生产、安全检修的工作措施，切实把思想统一到冲刺全年任务目标上来，第一时间形成了人人勇于担当，事事主动作为的良好氛围，为完成全年任务目标提供了坚强的思想保障。
深刻践行——
主题实践引领攻坚创效
　　年初，该厂党委以“聚力内涵严管理，聚焦安稳挣收益”主题实践统领全年工作，全厂干部员工扑下身子、苦练内功，以“严”字当头、“挣”字为先，埋头苦干创效益，全力以赴战检修。在年终收官之际，各党支部全面梳理年初制定的“双聚”主题实践工作措施，对于尚未完成的项目，继续细化措施，加速推进。同时，结合“持续攻坚创效”行动、第二阶段大检修、疫情防控等重点工作，对标全年任务目标，进一步优化调整，突出工作实效，以“双聚”主题实践推动冲刺全年任务目标加速跑。
　　各党支部以开展“大干60天，冲刺全年任务目标”专项行动为契机，结合本单位安全生产、指标提升的重点和难点，做好统筹部署，与“三会一课”、主题党日、党员责任区等工作有机融合，多向发力、互融互促。第二联合车间三焦化密闭除焦系统改造是本次大检修历时最长的重点工程项目，同时车间还有多套装置连续检修，党支部深刻践行“双聚”主题实践，进一步明确党支部引领保障生产检修双线作战、冲刺全年任务目标的具体措施，以党小组带班组、党员责任区、党员量化积分考核为主要抓手，成功创出了三焦化环保停工历史最好水平。
全员奋战——
专项行动冲刺全年目标
　　一声号令，全员奋战，上下同欲者胜，同舟共济者赢。“大干60天，冲刺全年任务目标”专项行动启动后，全厂22个党支部立即响应，积极对标，检修车间紧盯现场、日夜奋战，恢复正常生产的车间开足马力优化运行创效益。
　　连续重整车间开工后，面对负荷低、优化空间小的情况，车间技术人员反复摸索调整装置运行，将脱戊烷油产品非芳含量降至了5%以下，为下游乙烯装置提供了更优质的原料，同时氢气变压吸附提纯装置在停工更换吸附剂后，也在最短时间内将氢气回收率稳定在了90%以上。
　　催化裂化车间以问题为导向，深入总结在装置停开工、环保检修、安全生产、思想观念等方面存在的问题，把压力传递到每一个岗位、每一名员工。实行支委包班组、党员1+N结对，遇到生产波动等紧急情况时，党员第一时间到岗查找原因，解决问题，为持续攻坚创效、奋斗全年目标保驾护航。(杜文婷)