10月23日，齐鲁石化塑料厂苯乙烯车间共产党员孙海生(左)、邢书海(右)现场解决生产问题。

齐鲁石化塑料厂党委以党小组带班组为切入点，开展带思想、带安全、带技能、带稳定、创效益的“四带一创”示范点创建，每个车间明确一个示范点，把党小组建在班组上，把专业技术骨干党员合理安排在党小组中，配好“小政委”和“领头雁”，着力解决全面从严治党向基层延伸“最后一公里”执行力衰减问题，激发党小组活力发挥，激活班组神经“末梢”，催生创效动能。
以点带面　　　　　　　
党员发挥“催化剂”作用
　　聚丙烯车间运行三班在2019年全年考核排名倒数第一，班组员工丢失了竞争的“心气”，成为车间的“老大难”。就这样一个班组，被车间党支部确定为党小组带班组示范点。
“守着全体班组员工，党员表个态，能不能带头干好活，能不能带领班组走出低谷？”车间党支部书记余其定把党小组会和班务会合在一起开，激发党员斗志，发挥关键少数的“催化剂”作用，团结班组员工共同扭转落后的被动局面。
　　党员主动工作带动了班组员工情绪，各项工作都有了明显进步。4月底，在车间开发市场紧缺的聚丙烯高熔纤维料的关键时刻，班组员工全力以赴，协助车间改造粉料出口管线，为新产品顺利出厂创效铺平了道路。5月份，班组取得了车间月度考核第一名的好成绩，是近两年来的最好成绩，员工的集体荣誉感一下子被激发起来。
以强带弱　　　　　　　　
党小组发挥“孵化器”作用
　　随着员工退休年龄高峰来临，高压聚乙烯车间班组平均人数从过去的13人减至现在的10人，遇到员工休假高峰期，人员替岗捉襟见肘。操作岗位人员技能单一，无法跨岗位替岗成为影响装置安稳运行的一大难题。
“人到中年，对学习有畏难情绪，只有鼓励党员先学起来，才能带动车间的学习氛围。”高压聚乙烯车间党支部书记李海涛说。
　　高压聚乙烯车间党支部通过党小组带班组开展精准培训，5名党小组长率先具备了操作3个单元的能力，11名班组党员通过了操作2个单元的资格考试。
　　共产党员、值班长张克，主动申请去人员最少的班组顶岗。他利用三个月的时间，把新入职员工培养为合格的室内造粒主操。党员舒德军多次到不同班组顶岗工作，成为车间最佳“替补”。
　　在党小组引领带动下，车间一半以上的员工通过了多单元操作技能考试，稳定了安全生产，夯实了创效基础。
四带一创　　　　　　　　
党组织发挥“桥头堡”作用
　　该厂党委组织开展“支部书记论坛”，邀请车间党支部书记紧紧围绕“党小组如何带好班组”“如何发挥党建助力效益的作用”等课题，说打算、讲措施、出点子，快速形成了具有单位特色的创建方案，并在全厂推广。
“思想是最有力的武器，党支部只要把思想引领做到位，就没有解决不了的难题。”苯乙烯车间党支部书记张传永说。
　　党小组会上讲形势任务、讲思想深耕，明确了共产党员哪些话不能说，哪些话要多说。组织纪律规范了党员行为，党员在各项工作中的引领示范作用更加突出。党员王志斌、房明带领攻关小组，多次解决设备运行问题，有效促进了装置平稳运行。
　　塑料厂各党小组将政治优势转化为增创效益的制胜优势，紧盯持续攻坚创效目标任务，抓住黄金生产季，久久为功，持续发力。(文/图　记者　王敬华)