“你哪些方面最熟悉？你欠缺的是什么？你最想学什么？”近期，齐鲁石化炼油厂动力车间对员工业务技能进行调查摸底。这三个看似简单的问题，却直击要点。如何学好业务？怎么做好检修？在员工心里引起了共鸣。该车间因势利导，采取多种形式，提高培训质量，确保检修任务圆满完成。
　　首先，该车间推出每日一课。由于检修时间紧、人员分散，车间就把课堂放到网上，将每次作业的要点、相关装置产用汽情况，以及停工后对系统的影响等内容在石化通办公群进行解读。其次，车间还把培训课堂送到检修现场。工艺员王政从各疏水阀的关开次序，讲标准作业程序；从疏水阀排汽情况，讲如何判断管道带水状况；从消音器排汽颜色的变化，讲如何判断蒸汽温度。同时，根据员工的现状，进行一对一帮扶，说细节、讲规程，潜移默化，入脑入心。
“转岗管网以来，特别是通过培训和检修的实战锻炼，提高了现场操作技能，通过参与系统优化作业，了解了相关线路流程。虽然很累，但很开心，我们学到了很多平时学不到的东西。”运行班朱贞军笑着说。
“以前我干活比较粗，但在这次检修中通过培训改掉了一些‘老毛病’‘坏习惯’，干活细多了。”管网班李荣利说。这种理论联系实际，按需施教补齐员工短板的培训方式，得到了员工的一致赞赏。
　　截至目前，该车间完成大小操作67次，炼油厂南生产区中低压蒸汽系统全部投用，为各装置开工吹扫用汽做好了准备。(孙建利)