面对今年新冠肺炎疫情常态化防控和生产经营严峻形势，科鲁尔合资公司在业务上积极拓展，在生产上积极优化，有效降低生产成本，严细管理，持续攻坚创效。
优惠政策
应享尽享
“1000万元的税收财政补贴到账了。”科鲁尔财务计划部部长傅伟无法掩饰内心的喜悦，第一时间向大家汇报了这一好消息。
　　该公司在股东双方的大力支持下，积极主动与东营港管委会对接地方政府招商政策，与相关主管部门沟通，经过努力，6月底，收到地方招商税收政策补贴1000万元。
“国家为企业复工复产，出台了一系列减税降费政策，科鲁尔要认真研读分析与其相关的各项条款，做到优惠政策应知尽知、应享尽享。”科鲁尔合资公司总经理任栋枝语气坚定地说到。
　　他们对享受地方政府招商政策所需资料和具体流程实行清单管理，做到专人负责，保证一次性办理好所有手续。
　　该公司科学规范企业经营模式，不断提高产品质量，在努力创造企业效益的同时，带动东营港上下游产业发展，为“应享尽享”减税降费优惠政策打牢基础。
全力优化
增效显著
“检修后，科鲁尔不能按照以前的技术指标来控制，必须对系统进行全面优化。”科鲁尔合资公司副经理任林刚在月度工艺生产例会上提出要求。
　　该公司认真分析各项质量、产量和控制数据变化，不断优化工艺运行，各类消耗明显降低。仅8月份，丙烯消耗1020.4千克/吨，同比降低16.6千克/吨，增效107万元。
　　他们还通过优化大循环系统PH值，降低了系统内聚合物累积，确保再沸器换热效果，提高了富余高压蒸汽外供，实现了所有富余蒸汽全部外销，增效显著，并优化污水场运行，使用活性碳源替代葡萄糖添加，每月可减少污泥产生量15吨，大幅降低了危废的处置费用。
“设备是生产运行的基础，只有不断提高设备运行的可靠性，才能稳定生产，减少物料消耗。”科鲁尔运行保障部部长李奎忠介绍，他们加强了五位一体联检，开展设备本质隐患排查，为安全稳定运行打牢基础。
“检修时拆下来的废旧阀门直接处理掉太可惜了，班组想办法把它们拆卸后组装再利用。”钳工班班长王志海一有空余时间就和班员们蹲在旧阀门前忙碌着，通过修旧利废，节约增效。
降低成本
拓宽市场
　　面对当前巨大效益压力，如何降低原材料成本？如何让产品卖出高价格？成为摆在公司财务计划部面前的新课题。
“产销联动，紧盯市场变化，努力降低原料采购成本，在实现产品推价稳价的同时，保持合理库存，防范存货跌价损失。”科鲁尔财务总监郝宏伟说。
　　该公司高度关注丙烯、液氨等原材料市场情况及价格走势，开拓采购渠道，优化进货时机，以最低的价格购买最优的原料。
　　同时他们加强原料抽检强度，采用分批次抽检的方式，杜绝不合格原料进厂，并提高原料纯度，减少生产工艺中的排污操作，有效降低了原料成本。
　　科鲁尔公司还积极配合化销华北分公司及齐鲁经营部稳价推价，优化产品区域销售，增加短途运输销售量，进一步增加华北市场的占有率。(牛锋　马鹏）