齐鲁石化炼油厂党委紧紧抓住当前炼油市场向好、扭亏为盈的有利时机，在“持续攻坚创效”行动的重要节点，以强化“挣钱意识”为主线，22个党支部围绕攻坚创效、装置大检修等中心工作展开宣讲，多点开花，号准员工思想脉搏，凝聚全员思想共识，切实打通思想精耕形势任务宣讲“最后一公里”。
“上个月的奖金引起了不小的反响，在高兴之余也要让大家清楚知道钱是从哪来的？下一步应该怎么干，才能得到更多的收入？”厂党委书记孙启伟在专题部署思想精耕形势任务宣讲时，首先对全厂党支部书记进行了一场思想动员。
　　在经历新冠肺炎疫情、油价大幅下跌、效益严重亏损的艰难时期后，炼油厂全体干部员工坚持眼睛向内、苦练内功，扛起公司攻坚创效主力军大旗，重回绩效考核排名榜首。在“百日攻坚创效”行动成绩突出、奖金陆续发放的特殊节点，厂党委准确预判出此时正是开展思想精耕形势任务教育的绝佳时机。
　　党支部书记是打通宣讲“最后一公里”的有力推手，党支部书记充分发挥出基层党组织的“神经末梢”作用，将厂党委的宣讲内容理解消化后，结合本单位实际情况首先对班组宣讲员进行培训，用身边人讲身边事，用数据比、从效益说。一场场思想精耕形势任务宣讲在基层党支部陆续开讲，以大家当前最关注的上半年收入变化为切入点，支部书记和班组宣讲员通过绩效考核提升、收入随之增长的强烈对比，引导大家深刻认识到只有履职尽责抓安全、埋头苦干创效益，才能在市场回暖的创效“黄金期”迅速扭亏为盈，用实实在在的效益挣到沉甸甸的奖金。如此一来，厂党委不断宣贯的“挣钱意识”更加深入人心，源源不断激发出全员持续攻坚创效的强大内在动力。
　　该厂党委通过党务政工月报、舆情信息、班组宣讲员等多种渠道，梳理分析员工关心的热点问题，厂领导带着问题深入基层班组，与一线员工面对面拉呱聊天，在轻松、接地气的氛围中讲一讲形势，摆一摆任务，统一思想认识，鼓舞士气人心。与此同时，围绕“持续攻坚创效”行动和秋季大检修发布专题评论员文章，通过副班学习、石化通工作群等多种载体广泛传播，引发全员大讨论，让员工时时看、处处讲，深入分析形势、层层传递压力，明确目标任务，“持续攻坚创效是为企业干，更是为了自己干”“史上最长的大检修我们怎么干？”等正能量话题成了全员热议的焦点。在大检修中，炼油厂党委陆续制作发布“小胜说检修”系列微信，用图文讲述故事，用视频捕捉精彩，全方位记录大检修点滴瞬间，在寻找“最美检修人”的过程中凝聚士气，坚定信心。
　　一个月来，炼油厂22个基层党支部思想精耕形势任务教育宣讲实现全员覆盖、重点突破，在解决员工思想难题上下足绣花功，画好工笔画。第二联合车间第三焦化装置密闭除焦系统改造工程是今年大检修最关键的重点项目，车间党支部紧密结合员工队伍状况，打破“一人讲众人听”的宣讲模式，精选宣讲菜单，通过思想问卷调研开展有针对性的大讨论，在思考中转变观念，在讨论中统一目标，把大家的注意力集中到大检修上来，真正使环保停工、安全施工、一次开车成功成为全员共识。
　　联合装置车间迎来高负荷连续运行四年后的一次全面检修，该车间党支部以此为中心开展思想精耕形势任务教育，以问题为导向，带领员工深入查找分析在思想观念、作风管理方面存在的不足，引导鼓励大家积极面对持续攻坚创效和大检修带来的挑战，保持精神在“进取状态”，作风在“务实状态”。车间干部员工迅速响应、群策群力，细化完善大检修各项方案，全员开停工培训同步进行；从稳定装置末期安全运行、提高减压深拔、提升焦化塔大吹汽量改善产品质量等方面制定的各项创效措施逐步落实。(记者　王斐　通讯员　杜文婷)