三季度以来，齐鲁石化烯烃厂党委把“思想精耕”作为当前意识形态工作的重点，多种渠道思想调研，找准员工关注的焦点问题，通过副班学习、交接班会等形式有的放矢抓好“思想精耕”，努力引导员工明确当前严峻的形势和任务，为“持续攻坚创效”行动做出应有贡献。
　　作为烯烃厂攻坚创效的主力军，裂解车间思想精耕从“严细实、信得过”为切入点，宣讲企业精神新时代新内涵，通过故事会、工龄生日会、典型选树等多维度载体，教育引导广大员工在传承的基础上践行好企业精神。聚焦当前化工市场较好的有利时机，裂解车间从社会责任、政治责任、经济责任三个方面开展好思想精耕，既讲口罩、防护服的原料组成，又讲乙烯、丙烯的价值，用事例说话，在广大员工中引起广泛共鸣。
　　芳烃车间注重用数据说话，对比地方从业人员同车间员工平均薪酬、对比一季度行业降薪幅度，教育引导员工感恩企业。结合装置优化停产、控制室迁移以及岗位合并等员工关注的焦点问题，芳烃车间从作风、思想、技能多个方面同员工做好交流疏导工作，引导其牢固树立“有为才有位”“有效益才有存在价值”的思想，顺应企业改革发展的需要。
　　此次“思想精耕”把“6·9”事故反思讨论作为重要内容，对照“八个反思”“七个必须”的要求，除了通过民主生活会、组织生活会、党小组会等多种方式查摆思想、作风、意识等方面存在的问题和不足，还组织全体科级管理人员结合本职工作撰写了心得体会，并组织开展了警示教育、风险排查、事故演练为主要内容的“8个一”活动，引导广大员工彻底转变安全思维观念，解决思想上、工作中存在的“松软散”问题。该厂还注重做好事故反思的“后半篇文章”，组织好全员的安全培训，针对“7+1”制度组织好学习答题活动，抓好直接作业环节的过程管控，违章问题严管重责，做到安全生产警钟长鸣、常抓不懈。(李晓杰)