齐鲁石化氯碱厂成品车间认真学习安全专题党课，针对“6·9”事故，深刻反思教训分析原因，持续开展“八个反思”，严格落实“七个必须”要求，引导广大干部员工真正强化红线意识、树牢底线思维、扛实主体责任，确保主体责任、监督责任、执行责任和岗位职责落实到基层、落实到岗位、落实到个体。
突出引领　提高安全管理
　　车间党支部支委带头学习了事故教训，统一思想，组织支部成员、党小组及时召开“本质安全·责任在我”专题组织生活会，结合职责分工开展批评和自我批评，查摆问题，制定党员身边无事故具体措施，按照支委带党小组分工，指导引领各党小组开展事故原因大讨论。
　　利用交接班会、党小组会、副班学习等及时传达部署厂部党委要求，对辖区承包商、业务承揽人员集中进行安全再教育，学习“6·9”事故教训，重新学习《安全生产法》、高处作业等法律法规和管理规定，通过学习事故案例，提醒大家安全从零开始，时刻警钟长鸣。
风险再识别　措施再完善
　　该车间充分认识到当前安全生产的严峻形势，重新审视自身安全管理，重新识别了《2020年成品车间安全风险清单》，针对车间的风险等级，明确责任人，制定管控措施。特别是针对“3号库房安全带系挂点较低，高处装车作业不便于安全带系挂，存在较大安全风险”的问题，重新安装了吊带，完善安全设施，避免高处坠落安全风险。
　　车间召集全体承运商负责人进行安全喊话，协同生产技术科对承包商、业务承揽人员考核细则重新补充修订，加大对承包商考核力度，对各级督查发现的问题，执行承包商和车间直接责任人绩效和积分双考核。
党员骨干带头引领
　　党支部积极组织党员带头参与常态化全员查“三违”、反“三违”竞赛活动，全员签订反“三违”个人承诺书，通过真查真改，真正做到党员身边无事故。落实好每天一名车间领导现场带班检查、分管领导专业安全检查、安全总监督导检查，压实安全管理人员、班组人员安全监督监护主要责任，完善安全管理网格体系。着力发挥党员引领安全的思想自觉和行动自觉，影响和带动全体员工搞好安全生产，结合厂党委组织的党支部揭榜攻关活动，组织修订《党员量化积分考核标准》，优化考核项目，细化考核内容，加大考核力度，真正发挥好考核的指挥棒作用，不断激发、调动党员干部的示范引领作用，扎实推进车间安全生产各项工作有序开展。(邓飞博)