7月28日，齐鲁石化公司综合管理部(党委办公室)召开了吸取“6·9”事故教训领导班子专题民主生活会，公司总经理韩峰到会指导。
　　综合管理部(党委办公室)领导班子成员对照“八个反思”和“七个必须”，从安全意识、党建引领和督查催办等方面进行检视，深入分析原因，制定了整改措施。
　　韩峰要求，要认真反思“6·9”事故教训，举一反三，紧密结合工作实际，在领导力、学习力、执行力、知行合一、服务意识、形式主义官僚主义等方面查找不足、努力改进。下一步，要在五个方面下功夫，一是提高政治站位要形成习惯，二是督查催办要形成机制，三是学习提高要形成自觉，四是导向思维模式转换要形成主动，五是工作要止于至善形成追求，不断提高办文、办会、办事水平，切实履行好参谋助手、督查催办、协调服务职能。(杨尚锋)