7月份，齐鲁石化氯碱厂高度重视物资管理工作，按照“一级库房、两级管理”要求，规范厂级物资仓储管理，他们严格执行“以耗定出”，从源头避免帐外物资产生，持续提升库存物资管理水平。
　　该厂严格做好物资采购计划的提报、接收、入库等全过程管控，严审各基层单位提报的物资需求计划，避免出现无使用方向的物资，形成积压。同时他们还定期对库存物资进行清查盘点，确保帐、卡、物相符，杜绝帐外物资的产生，并在物资计划提报前充分利库，降低公司总体资产占用，减少物资积压，杜绝重复采购现象。(李站丰)