强化制度培训问题闭环管理

7月份，齐鲁石化炼油厂第二催化车间利用副班及交接班时间培训员工学习安全制度。
　　该车间要求全员牢记直接作业环节“十条管理”措施，严格落实“8个反思”和“7个必须”，并将安全制度的落实情况纳入到车间月度绩效考核管理中。同时车间负责人还带队加强现场安全检查，列出问题清单，明确责任人，限期整改，实现了问题的闭环管理。（乔飞）