攻坚提级管理统筹优化降本

“百日攻坚创效”期间，齐鲁石化科学技术部牵头各单位制定了5个方面的39项措施，累计降本增效近两千万元。
　　该部组织将常用消耗型三剂由公司、厂两级管理全部提级到公司进行监控，对消耗定额逐项讨论压减。同时他们还严格周期管理，组织各厂统筹催化剂运行，降低摊销成本348万元，并加强对三剂新技术的应用和优化管理，在系统内首次应用新型催化剂，增加效益500万元。(刘双成)