近期，齐鲁石化炼油厂干部员工在收到“百日攻坚创效”嘉奖的同时，也收到了7月3日厂纪委下发的《干部作风监督检查情况的通报》，对不作为、慢作为、履职不到位的干部，及时谈话提醒、批评教育。这是炼油厂纪委持续强化攻坚创效监督的重要举措，干部员工也纷纷表示，在收获攻坚创效嘉奖喜悦的同时，也感受到了肩上那份沉甸甸的责任。
　　　统筹谋划——
　　　监督部署精细安排
“百日攻坚创效”行动期间，炼油厂纪委以“双聚”主题实践内容为抓手进行行动部署，向全厂干部员工下发攻坚创效专项监督检查通知，明确了9项具体检查内容，提出了监督工作要求，督促各单位强化管理，积极落实攻坚创效措施。党群工作科成立工作组，将领导班子和党员干部作为监督重点，以“四不两直”方式，通过现场查看、随机访谈、查看资料、员工答题等形式，对19个基层车间和6个机关科室领导干部履职、党员作用发挥、攻坚创效措施落实、“三大纪律”等情况进行了监督检查，既督思想、督作风，也督过程、督结果，切实推进各项工作落实落地。
“百日攻坚创效”行动期间，炼油厂共发布4期《专项监督检查通报》和1期《基层车间贯彻干部大会精神不到位情况的专题通报》。
“持续攻坚创效行动仍在继续，监督的利剑仍要不断发力，为安全生产、提质增效保驾护航，在监督跟进上精准发力。”厂纪委副书记李峰表示。
　　监督小组人员深入基层，深入检查各单位思想是否统一、认识是否到位，攻坚创效目标是否清晰、责任是否明确，措施是否全面、落实是否到位，领导干部是否发挥“领头雁”作用，党员是否发挥先锋模范作用。
　　检查初期，个别单位存在攻坚措施与实际条件脱轨、不具备“短平快”项目要求现象，个别员工不知道车间的攻坚措施，思想依旧停留在“有活儿就跟着干”的层面。监督小组将严抓问题与监督指导有效结合，着重查找并解决了形式主义、官僚主义问题，领导干部担当作为动力不足问题以及阻碍攻坚创效的各项问题，将查出问题一抓到底。
　　各基层单位党政负责人率先打起精神、瞪起眼睛，紧盯目标任务，精细测算成本，持续优化攻坚措施。同时，3个机关科室与9个基层车间通过上下联动、齐抓共管、协同发力，选树了6个方面的攻坚创效典型。大家普遍感受到“攻坚内容越来越精细，攻坚要求越来越高，攻坚劲头要越来越足才能跟得上前进的步伐。”
　　　安全监管——
　　　监督问责精准发力
　　近期，炼油厂纪委强化安全生产监督，不断引导干部员工绷紧“安全弦”。监督小组深入25个单位(科室)，从基层车间班子成员、技术人员、班组员工以及机关科室科员4个层面，组织87人进行访谈。根据访谈中展示的工作亮点和暴露的工作短板进行通报，宣传表扬了8个单位(科室)的典型做法，起到了较好的示范带动作用，对10个落实不到位的单位(科室)进行扣分考核，督促基层车间和生产科室加强薄弱环节整改工作，对6名领导干部进行问责谈话，并纳入干部日常积分考核。
“出现问题就得挨批评，宁可身体受苦，也不能脸上受热。”这是该厂干部共同的心声，大家都感受到了压力，“天天盯着现场，及时纠正问题”成了领导干部守护安全生产的常态，很多基层车间成立现场“低老坏”生产隐患排查小组，加大作业环节监管力度，确保施工作业符合安全管理规定。(梁文)