齐鲁石化橡胶厂党委坚持务实、创新工作主线，紧密围绕中心工作，建载体、搭平台，充分发挥党组织党员的保障引领作用，助力“百日攻坚创效”目标实现。
想措施问方向凝聚力量
“为了保证连续试验顺利进行，我们要瞪起眼睛操作，精准控制每一个参数保持在最佳状态。”顺丁车间后工序五班党员王海滨在班组副班上发言。
“现在橡胶市场形势良好，我们要开足马力创效，各项工作不仅要‘做了’，而且要‘做好’，各项工艺指标不是‘差不多’而是要看看离最佳还‘差多少’，大家要结合自己工作好好思考。”丁苯一车间主任刘军在车间管理例会向大家提出要求。
“五学五想五问”百日思想大讨论部署以来，橡胶厂各党支部聚焦“百日攻坚创效”行动重点难点，形成了大讨论浓厚氛围，通过副班、交接班、班组讨论等开展宣讲和交流，支部委员做好形势任务宣讲，引导员工主动思考怎么干，知形势明任务。同时，组织学习“‘凡人微光’——传承石油精神，弘扬石化传统”故事会视频，开展企业精神新时代新内涵宣贯，实现精神引领，积极投身于“百日攻坚创效”行动。局域网开设专栏，员工纷纷结合实际工作参与讨论，实现思想力向行动力的转变。
打造样板破除瓶颈
“我们责任区的工艺操作弱项在哪儿，该怎么优化？”
“我们党员责任区排名怎么样，如何干得更好？”
　　丁苯二车间党小组会紧紧围绕“百日攻坚创效”行动组织“一会一主题”讨论，结合不同党员责任区弱项量身定制主题，针对性整改提升。该厂将党员责任区设置与党小组、化工班组相重合，班组长是党员的一律担任党小组长，同时担任党员责任区负责人，实现了“党员责任区+党小组+化工班组”的一体化管控，将班组管理中的重点、难点工作全部纳入创建范畴，每月评比通报，每季度评选表彰奖励样板党员责任区，使之成为了党小组带班组的有效载体。
　　橡胶厂将攻坚创效措施的落实纳入样板党员责任区创建范畴，成立了8支党员突击队、28个党员攻关小组，以党小组会为依托，实现党小组带班组，党员带班员，及时发现解决责任区相关工作问题，研讨整改措施，打造样板党员责任区，充分发挥了攻坚克难带头示范作用。
　　丁苯二车间党员攻关解决丁二烯静态混合器问题，消除了原料量不足问题，为装置满负荷生产做大橡胶产量提供条件；顺丁车间党员冒高温，在狭窄干燥箱内清理挂胶，为顺丁三条线同时开车试验争取了更多时间；丁二烯车间每周组织召开攻关会，以周保月、以月保百日，“延长催化剂使用寿命”攻关小组制定的攻关措施实施后，本批次吨催化剂生产MTBE已达到1万吨的攻关目标，超出设计能力2000吨。
多维度共建解决问题
“后处理动设备一旦发生故障就会造成生产线停车，日常操作中除了加强橡胶外观质量检查，也要加强设备的巡检，对分料器、设备油位等关键部位进行重点关注，及时将问题消除在萌芽状态。”大家的目光聚焦在丁苯一车间副主任张杰身上，这位年轻党员也是山东省五一劳动奖章获得者，他的技术深受大家认可。
5月19日，顺丁车间与丁苯一车间、成型车间开展支部共建，组织党员技术骨干走进装置现场，针对顺丁装置后处理设备运行出现的问题共商对策，实现党支部间的优势互补，资源共享，为顺丁装置后处理三条线同时开车连续试验夯实设备运行基础。党员们团结协作纷纷提出建议，顺丁装置停车次数逐步减少，5月21日、22日顺丁橡胶日产量均创历史新高；6月9日又再次刷新纪录。
　　同时，该厂丁二烯车间党支部与研究院化工工艺所党支部进行共建，双方围绕“影响抽提装置和醚化丁烯-1装置安全生产、经济运行的瓶颈问题”进行探讨，寻找解决途径；储运车间与化销齐鲁经营部第一党支部围绕“产品均衡出厂”进行共建，有效促进了中心工作开展。通过结对多元化、共建多元化、形式特色化的多维度支部共建，凝聚共建创效战斗力，攻破生产技术瓶颈，助力攻坚创效。(蔚立荣)