“我们一定要认清形势，增强责任感和紧迫感，打好效益攻坚战。”齐鲁石化运维中心氯碱仪表车间党支部书记高通在思想春耕宣讲时掷地有声。
　　该党支部围绕“百日攻坚创效”迅速行动，制定方案措施，打出思想春耕、精心维护、党群推动“组合拳”，全力以赴落实攻坚创效。他们结合“百日攻坚创效”行动方案和措施，凝炼思想春耕宣讲内容，在班子成员、党员骨干、职工代表等不同层面传递公司当前面临的严峻形势。
　　车间班子成员在学习领悟的基础上，深入班组讲形势、讲任务，引领班组以“职工讲堂”“小型故事会”等形式，开展“五学五想五问”思想大讨论，统一思想，制定措施。
　　车间结合重点工作制定了7项攻坚创效措施，各班组迅速响应。南区维护班修旧利废一台分析仪表，优化增效2万元；北区维护一班事不过夜，加班处理调节阀故障；北区维护二班连续一周加班加点，统筹检修改造工作；供排水维护班深度介入固废处置装置开车；储运维护班全力做好尾气环保处理项目开车准备；计算机班认真巡检确保控制系统仪表安稳运行。
　　车间还打破区域和班组界线，相互交叉深入联动查隐患。在检查中互相取长补短，促进现场仪表设备管理水平的提升。
　　党支部找准工作着力点，以“党政联动、上下联动、区域联动、人员联动”的“联动包机”为抓手，发挥党员先锋模范作用，36名在职党员在不同岗位冲锋在前。党员、技术员汤威认真巡检，发现2号氯乙烯一卡件故障，及时消除一重大系统故障；党员、班长冯志杰巡检发现并消除罐区紧急按钮故障。
　　车间工会发挥群众生产保护作用，开展“杜绝仪表波动、助力攻坚创效”劳动竞赛、“我为百日攻坚创效献一计”合理化建议；组织职工代表安全督查、攻坚创效典型事迹故事会等，用实际行动助推“百日攻坚创效”。(王金荣)