中国石化宣传思想工作会议后，齐鲁石化公司党委立即组织宣传系统深入学习研讨会议精神。公司党委要求要对照先进找差距，持续加强“四力”建设；要着眼强化系统思维，不断提升理论水平；要善于围绕中心、服务大局，聚焦重点、全面发力；要对全年工作再思考、再研讨、再谋划、再动员，进一步明确宣传思想工作的原则、思路、方式、目标等。
　　齐鲁石化宣传系统按照公司党委要求，迅速贯彻会议精神，深刻领会张玉卓董事长讲话和喻宝才副总经理工作报告精神，以“五个一”为抓手，贯彻落实会议精神，推动宣传思想文化工作再上新台阶。
组织一次全员大学习大讨论
　　结合当前“百日攻坚创效”行动，在全公司内开展“五学五想五问”百日思想大学习大讨论。要求全体干部员工，以理论武装头脑，持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和系列重要讲话精神、党的十九大精神、党的十九届四中全会精神，以及石油精神和石化传统。通过全国人民在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下取得的疫情防控阶段性胜利的成绩，进一步印证和理解理论，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
　　引导全体干部员工，深刻理解中国特色社会主义制度的显著优势，搞懂新时代中国特色社会主义“新”在哪里、“特”在哪里、“好”在哪里，不断推进国家治理体系和治理能力现代化。
　　引导全体员工，深刻认识中国石化对党和国家忠诚的红色基因来源于哪、如何传承和弘扬，加深对石油精神和石化传统的理解与践行。在深入学习的基础上，引导广大员工想一想措施，从实践汲取经验；问一问方向，用思想推动发展，奋力夺取“百日攻坚创效”行动的全面胜利。
开展一次工作调研
　　全面贯彻《中国共产党宣传工作条例》精神要求，深入基层广泛调研。重点调研各级党组织和广大干部员工践行习近平新时代中国特色社会主义思想，推动企业改革发展的情况；调研“转勇创”工作落地，促进基层思想政治工作不断创新的情况；了解在企业改革不断深化的形势下，基层宣传队伍建设的情况，摸清家底，掌握现状，制定措施，修订和完善相关规章制度，推动《中国共产党宣传工作条例》全面落实。
推动一揽子机制建设
　　以张玉卓董事长提出的关于宣传思想文化工作的六个关系为指导，推动建设富有齐鲁石化特色的宣传工作机制建设。具体包括:以“两山理论故事会”为载体的理论大众化工作机制，以“理论指导实践、业绩检验效果”为标准的党委中心组学习机制，以“需求决定供给、供给激发需求”为特点的形势任务教育机制，以“招聘有测试、入厂有教育、节点有仪式、培训有内容、身边有榜样、年度有考核”为内容的石油精神、石化传统常态化培育践行机制，以“争创文明单位、争做文明员工、争当注册志愿者”为主体的精神文明建设机制，以“树正面形象、化负面舆情”为目标的社会主流媒体合作机制等，将“六个关系”落到实处，守正创新，固化提升。
建设一个融媒体中心
　　整合优化新闻资源，贴近用户需求，建设融媒体中心，推动全媒体作用发挥，让党的声音飞入寻常百姓家。强化新闻统筹力度，完善重点报道机制，加大深入报道力度，做到主线突出、聚焦精准、引导有力。有效整合公司内部各层级宣传力量和媒体资源，统一指挥，明确定位，协同发力。梳理内部工作流程，优化人员岗位职责，处理好做强和精简的关系，突出企业特点，把有限的力量集中起来，多出影响力大的作品，多出员工群众喜欢看的作品，更好地引导员工群众、服务员工群众。
打造一支过硬的队伍
　　抛课题、压任务、定目标，不断增强宣传队伍“四力”建设。立足齐鲁石化实际，亮出宣传工作中的重点、难点、焦点问题，招贤纳士，揭榜攻关，成立各路专、兼职工作室。建立文学写作、理论宣讲、文化宣讲、形势宣讲四个队伍，构建“宣传全民，全民宣传”的大宣传格局，打造一支政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的宣传思想工作队伍。(特约记者　孟繁涛)