“嘉奖‘百日攻坚创效’成绩突出的‘管损治理工作小组’10000元！”4月10日，齐鲁石化热电厂月度工作会上，当热电厂经理王军明宣布这一决定后，近百人的会场随即响起热烈掌声。张丽丽代表工作组从党委书记聂树栋手中接过“嘉奖令”的那一瞬间，她的眼睛湿润了。
动态电子图时时把控
　　在公司“百日攻坚创效”行动动员会后，热电厂随即召开了贯彻落实公司会议精神暨热电厂“百日攻坚创效”行动启动会。
“多措并举，查清原因，全力整改，坚决把管损、线损降下来，把每一分钱都挣到手，为公司增效，给员工争取更多利益。”厂领导对百日攻坚创效工作作出具体部署。
“用一个试剂就能查出病人是否感染了新冠肺炎，这个检测办法，是否也可以应用到检测蒸汽管线的损耗上？”管损小组组长、该厂副经理刘委东从新冠肺炎检测报道中受到启发，提出通过“大数据”来检测和降低“管损”的新思路。
　　一石激起千层浪。来自生产技术科、仪表车间、汽机车间等单位的小组成员，纷纷献计献策，制定“硬核”措施，“剑指”蒸汽管网。
　　每个人都使出了浑身解数。自3月23日，短短12天，小组成员张丽丽、张颖茜恶补绘图方法，依据热力管网系统图，先后绘制完成了具有时时监控功能的3套管网电子“系统图”。
　　截止到4月10日，该厂SIS系统内设立的炼油厂4.0兆帕、橡胶厂1.5兆帕、新区4.0兆帕三个平衡电子图已经成功运行。“动态电子图可以显示每条管线、用户的时时流量，能够计算每条外供管线的供入量、供出量、管损量等管理指标。前期发现和解决的一些管损问题，正是基于这三套系统庞大的检测和分析功能。”张丽丽说起这些如数家珍。
细致排查毫不放松
“小张在大学里接触过绘图方面的知识，干起活来，有股子钻劲儿。”小组成员中年龄最大的“老仪表”唐行孝，谈起年龄最小的张颖茜直竖大拇指。
6名小组成员中，张颖茜属于新生代。这名2018年入职的大学生，上学期间就加入了党组织，工作的积极性和主动性没得说。被安排到管损治理小组后，不管是查资料、绘制各种电子平衡图还是夜间沿着管网检查，哪都有她的身影。小组里的几名老师傅，都把她当成了“宝”。
“这个阀门要关小。”
“过流声太大！咱爬上去，看看到底哪条管线流量大？”
3月31日19:30，张丽丽、张颖茜和汽机车间管廊班的石宏序，打着手电筒，在夜色中，沿着炼油厂4.0兆帕蒸汽管线，对流量计、管线保温、阀门进行“地毯式”检查。
“龙门架那么高，可石班长却坚持一定要爬上去检查，说查就查仔细，一块表都不放过。”提起管廊班班长石宏序，张颖茜年轻的脸上充满敬佩。
　　一周内他们先后完成了对炼油厂、橡胶厂2条供汽母管、12条支线的“地毯式”排查，徒步排查管廊达12公里，发现并解决了突出问题3个；关闭已停用用户一次阀门5个，关闭伴热总阀门2个。
“千里眼”和“顺风耳”
“清明节后，我们开始对供乙烯新区两条压力蒸汽管线进行排查，到4月10日，共排查、核对了新区28块用户流量计，摸清了新区引自主管廊的8条支线。”张丽丽介绍。
“排查工作得到了公司生产管理部的大力支持，公司检验计量中心也给予了高度配合，正因为共同努力，我们的排查工作得以快速推进。”小组成员、该厂生产技术科副科长张伟航对此充满感激之情。
　　这些实地检查完成的管线、计量表、关键阀门等蒸汽管网辅件，现在均已绘制到了“日差率趋势图”上，开始发挥“顺风耳”和“千里眼”的作用，对管网内每条管线的用户流量进行即时监控，各项数据指标，一览无余。
“今天，热电厂干部员工努力在做的是交出一份‘百日攻坚创效’优秀成绩单，更是为全面提升现代企业管理水平，培植更加深厚的根基。”王军明对今后的工作充满信心。（记者　夏东明　通讯员　苏成武）